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卷首
持续进化
- 永远做别人没做过的事情，是阿里直面竞争的最佳策略
- 百度云现在发力一点都不晚
- 中国这么大，为什么一定要有一个敌人呢
- 苦练内功的同时，专注未来十年不变的事物
- 希望由“拼机”来激发中国航空业的升级
- 互联网金融征信共享迫在眉睫
- O2O烧钱大战已成为过去
- 重新定义零售
- 上市是企业的成人礼
- 云计算明年会继续突飞猛进
- 好好活着很重要，企业也要更好地活着
- 我的思维变了，红海战役是没必要打的
- 我两眼一抹黑就来了
- 创业情怀是讲给自己听的
- 今天和明天是最关键的
- 今天和明天是最关键的
- CEO不是来做好人的
- 这三年，过程基本上都是绝望的
- 互联网已经成为基础服务
- 旅游行业线上线下的融合将越来越多
- 当创业公司失去CEO
- 外界觉得vivo火了，我们内心依然战战兢兢
- 未来十年是面包坊的黄金十年
- 国际化是一个机会
- 智能硬件领域仍处于春秋战国阶段
- 职场“社群时代”已经到来
- 创业就是要不断去解决问题
- 冬天是新的开始
- 资本寒冬是一个相对的概念
- 粮草充足的二次创业
- 生鲜电商到底是不是一个伪命题？
- 寻找平台和垂直的平衡点
- 作为创业者，孤独和焦虑是终身伴随的
- 最主要的挑战来自我们自身，过去跑得太快了
- 不懂行业的人才说VR进入了寒冬
- 趋势才是关键，技术永远是辅助
- 中国豪车市场已经恢复理性增长
- 品牌的独特性才能使其成为消费者生活方式的一部分
- 人工智能是最耀眼的变革
- 跨境进口电商还有巨大市场空间
- 最大挑战是数字化发展带来的消费者行为的变化
- 国内的床垫电商市场增长非常快
- 不温不火的市场是所有汽车制造商都需要面对的挑战
- 我们已在中国开始重建业务模式
- 只有为亚洲女性提供定制化服务才能在这块市场取得成功
- 我们继续看到消费者对SUV的偏好
- 实体店生意越来越差是个伪命题
- 竞争激烈，但咖啡店还是一门好生意
- 中国专业级和准专业级摄影市场在同时增长
- 如果乐高CEO只能做一件事，那就是去了解孩子
- 线上线下的融会贯通才是真正的多渠道零售
- 无论哪种零售业态，都必须不断创新
- 我们遇到的挑战只是升级竞争，不是被淘汰的生死之战
- 全球市场的快速增长给光通信行业带来巨大挑战
- 差旅管理在企业管理中越来越重要
- 科技狂潮颠覆一切，但我们该将重点转回到人类身上了
- 行稳方能致远
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