我们建立一个审美系统，然后连接整个产业

申学舟

与别的音乐公司不同，

我们并不在某一个环节追求

特别大的市场份额，而是先建立

一个审美系统，

确定哪一部分是我们感兴趣的，

它可能只占整个市场一小部分。

与前两年相比，由于行业竞争的加剧，造就了更多的机会，使得2016年国内的音乐市场正变得越发的生机勃勃，更多元、也更追求质量。

整个行业也正在往工业化、市场化的方向发展。首先，对于播放平台来说，2016年是比较重要的一年，版权保护在2016年的执行力度比以往任何一年都要大。其次，音乐现场和音乐节越来越多，成熟的音乐节活了下来，赢得了市场口碑。同时，整个市场也在开始做细分，比如摩登天空除了民谣和摇滚之外，2016年还成立了Hip-Hop厂牌。最后，在内容端艺人方面，越来越多的年轻人以及不同风格的音乐都在不断出现。

事实上，音乐是个大体量的产业，它的链条特别长，环节特别多。经纪、演出、票务、版权、词曲版权、音乐节、演唱会、场地运营，甚至乐器都算是产业的一部分。而摩登天空是唯一一家把这些环节都链接在一起的公司。

我们并不在某一个环节追求特别大的市场份额，而是先建立一个审美系统，确定哪一部分是我们感兴趣的，它可能只占整个市场一小部分。比如说我们签了陈冠希、张曼玉，主要是因为他们的调性都非常符合摩登所搭建的这套审美系统，延伸到任何领域都是如此。值得高兴的是，以前我们认为这套审美系统只能覆盖一小撮人，但现在发现，对这套系统产生共鸣的人越来越多。

在审美系统下，我们也做了一系列的投资，比较偏战略，项目要与我们有较高的业务关联度。2016年我们还成立了摩登天空传媒公司，跟湖南广电合作了一个传统电台“Modernsky Radio”。然后我们收购了一家播客公司，旗下有坏蛋调频、糖蒜广播等。也投资了音乐财经，一个to B的音乐产业媒体，以及Lens杂志。我觉得内容还是这个行业的核心，所以我们更多的是在投内容。我们也跟音乐财经一起成立了一个偏内容投资的基金，叫小鹿角，已经投了陈鸿宇的众乐纪。

从业务上来说，目前摩登天空在线上有Modernsky Now，一个音乐直播点播平台。以移动端的正在现场App作为入口，现在有3300万用户下载量。在线下有音乐节、演唱会和Modernsky Lab这样的场地，再加上我们所拥有的一系列内容，这就形成了一个闭环。

此外，我们还有一个新的计划叫“Young Blood”。前段时间我们做了个摩登天空校园志愿者的群，我们希望从校园里选出各种不同的有意思的人，比如写字的、涂鸦的、做音乐的。借助Modernsky Lab这样的线下场地，把他们联系在一起，创造一些新的东西：Party、乐队、艺术、甚至是讲座、实验等，配套有商店，咖啡。这就变成了一个城市青年文化中心。

我们现在签了61组艺人，估计2017年会达到80组左右。此外，摩登天空也已经开始签约策展人、摄影人、画家和多媒体艺术家等。在我们最关注的内容层面，会有更多自制的栏目，视频内容也会越来越重要。Modernsky Lab2017年会开到第三家，音乐节会有新的形式，数量也会增加。2016年还新成立了英国公司，2017年会在海外市场持续发力。