文化旅游的投资风口将很快到来

李行

2016年是中国旅游行业风起云涌的一年。中国旅游行业投资额早已突破万亿元规模，在线景区营业额也已超过2000亿元。就在不久前，共享经济界最耀眼的明星之一 Airbnb 在洛杉矶举办了一场年度大会，三位联合创始人登台亮相，正式宣布了Airbnb的下一步战略目标：从短租服务提供商转型为全方位旅游平台。

作为投资人，我曾经投资过奇虎360、汉庭、民生银行等数十家上市企业。现在我再次创业，创立了中国高品位文化度假品牌“青普”。

在杀入旅游行业高端市场的一年多时间里，我感受到了资本对旅游行业的重新洗牌。

2016年6月，途家与蚂蚁短租达成收购协议，后者成为途家的全资子公司。没过多久，就在10月20日，途家又宣布并购了携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。在此之前的10月9日，同程旅游宣布，旗下的同程国旅将合并重组万达旅业。交易完成后，同程旅游估值将超过200亿元。

这一年中，作为青普公司的首席战略官，我的首要任务是融资。继2015年天使轮融资6800万元之后，2016年，青普A轮又融了2亿元。因为受投资大环境的“寒气”影响，我们比预期的融资时间晚了2个月。

融资的同时，青普也在全国建设文化行馆，以便让目标客户体会到文化旅游的内涵，比如扬州瘦西湖的诗词文化、福建土楼的迁徙文化、丽江白沙的纳西文化、四川泸沽湖的摩梭文化、云南和顺的耕读文化、杭州等慈里的道家文化、苏州木渎的贵族文化等。青普会员可近距离欣赏和入住不同主题的建筑空间，可“宅游式”感受中国不同地域的文化风俗。

配合线下文化行馆，我们也会做线上文化旅游媒体、线下品牌民宿等产业上下游生态的投资。目前青普已经与国内精品度假酒店品牌“花间堂”进行了股权层面的合作，还投资了一些文创类企业。通过线上内容、线下实体、定制文化旅游产品的多管齐下，青普将会把握住文化旅游市场的增长点，建立先发优势。

在我看来，中国目前的度假市场相对并不成熟，而发达国家度假市场已相对成熟。如果说单纯以目的地以及拍照数量为乐趣的旅游，为中国旅游发展的第一阶段，那么中国即将兴起的第二种旅游则需要更加有内涵，更多地去关注旅游质量和主题，甚至把旅游和度假真正结合起来，以达到享受的目的。

我们这次研发的文化旅游产品属于典型的共享经济。文化产品在共享过程中的挑战是，它更不容易标准化。一旦把标准化这个问题解决掉，未来优势会非常大。

我认为，未来5年，中国酒店业、民航、旅行社等领域还将持续发生大规模并购，企业对文化旅游产品的需求会更加迫切，文化旅游投资的风口也将很快到来。

Q：创业期间，对你影响最大的人是谁？

A：原来万通的一个副总裁，我以前的好搭档。他指出的一些问题对我很有帮助。原来我是想自己大规模建文化行馆，他建议我还是调整为在每个地方建行馆的样板，这样可以用相对轻资产的方式快速占领市场。从目前的进度来看，这是非常有效的。

Q：2016年哪些工作让你感到满意？

A：我们投资了一些产业链上的公司，建立了庞大的青普文化导师体系，几千个艺术家与我们合作，我们称之为“青普诸子百家文化导师”。另外，对于在地文化课程，我们一定程度上实现了标准化，产品形态分为三种：养心坛、养心坊、养心游。此外还有周边小观光，这也是我们根据当地情况设计出来的。