项目管理评论
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2018年6期
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卷首语
抓好知行合一中的主要矛盾
前言
提升基建安全管理水平,确保每个作业点安全可控
导论
以改革办法解决安全难题,努力提升基建本质安全水平
特别奖获奖论文
浅谈“明责、知责、履责”在特高压安全管理中的作用
扎实做实施工作业层,安全高效管控分包作业
深化落实12项配套政策强化基建本质安全
抓住两个关键、做实两级管理,尽职履责、主动作为,实现基建安全和改革目标
一等奖获奖论文
关于抓实基建安全管控的综合思考和管理措施
加强地脚螺栓管理,彻底根治隐患
从“我是你的眼”到“我是你的脑”
——基于全过程工程咨询的安全管理探讨
构建信息化防控体系,筑牢反违章本质根基
构建有效的安全稽查体系,全力确保作业点安全可控
从安全心理学角度分析针对基建劳务分包人员的安全管理策略
构建“四位一体”安全管理模式,确保每一个作业点安全可控
基于“互联网+”条件下基建项目关键人员和现场安全风险管控
从电网施工企业盈利能力谈班组建设的必要性
汲取教训、夯实基础,全面提升监理安全管理质效
落实安全生产责任制怎么就这么难?!
从“要我安全”到“我要安全”的思考
二等奖获奖论文
以安全质量“撞线”责任评价考核体系为抓手,构建各负其责、各尽其职、逐级管控的基建安全管理新局面
探索联合办公新模式,深化项目部责任落实
创新思维,突破瓶颈,推动政策落地见效
运用系统思维开展基建安全管理工作
多措并举,全方位保障电网工程施工现场安全
不弛于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏实做好基建安全管控工作
不忘初心保安全,砥砺前行促发展
——浅谈基建安全“一 二 三”
论输变电施工企业作业层班组建设
全面落实安全生产责任制
电网基建改革动了谁的“奶酪”
通过两起事故受力计算分析,浅谈确保施工关键点安全可控的举措
基于大数据监管系统的“信誉”管控
纵深推进作业层班组建设,强化施工现场安全管控
关于安全组织措施与施工作业票相关问题的探讨
基建安全三字经
浅谈加强电网基建安全管理的新思路和新方法
以人为本,抓实线路工程现场安全措施落地
——基于青铜峡—永丰改接陈俊变110千伏线路工程的 安全管理方法思考
电力施工企业班组安全管理的难点及应对措施探讨
直流特高压线路工程安全管理浅见
论安全责任的落实
抽水蓄能电站工程建设安全风险管控实效性探析
确保每个作业点安全可控,实现句容电站工程基建安全零死亡目标
三等奖获奖论文
浅议安全监理中的沟通技巧
深化应用4M1E管理方法,全面提升基建安全管理水平
安全切忌侥幸,责任重在落实
浅论如何实现每个作业点安全可控
从1000千伏北石线基坑砂土层坍塌处理过程看现场安全管理
加强全员安全意识,抓实现场管控
——学习刘泽洪副总经理讲话有感
带动现场安全水平提升的“两驾马车”
——浅谈提高认识和严肃考核对于落实安全管理要求的重要性
如何确保每个作业点安全可控
以六西格玛全过程管理降低安全熵增
从严狠抓“八项规定”对基建安全责任落实的启示
安全管理,核心在人
浅谈输电线路建设施工单位“安全风险”闭环管控
输变电工程的“正确”安全履职
抓实本质安全建设,确保每个作业点安全可控
全方位全过程立体控制,确保每个作业点安全可控
电网基建施工现场可控研究
深刻反思事故教训,推动政策落地见效
——浅谈脚手架安全管理
浅谈电网建设工程安全管理的重要性
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施
浅谈电网工程安全管理的过程控制
浅谈基建工程安全管理的方法及对策
深刻反思安全事故教训,严格落实安全生产管理制度
对做好基建施工安全管理的几点认识
输变电工程危险源安全巡查打卡制简析
用零违章班组创建进行以奖代罚 是保证风险管控措施落实的制胜法宝
实现每个作业点安全可控,确保施工安全零事故
浅谈如何确保每个作业点安全可控
多措并举、恪守职责,确保安全管控无死角
对基建安全管理的一些思考