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基建安全三字经

2018-02-21国网重庆电力郑涪文

项目管理评论 2018年6期
关键词:建管分包落地

国网重庆电力 郑涪文

一、感想

接连发生的人身伤亡事故敲响了基建人心中的安全警钟,施工单位力量薄弱、工程过度依赖分包、监理职责弱化、业主建管缺位等问题暴露无遗。国网公司基建改革12项配套政策相继出台,为事故高发态势下了一剂猛药,各项安全教育活动持续开展,营造了浓厚的安全生产氛围。

然而,如何确保12项配套政策药到病除,如何“确保每个作业点安全可控、实现基建安全零死亡”,成为每一个基建人必须思考的问题。人们从长期的安全管理实践中发现,政策落地见效的“最后一公里”成了关键。

在推动政策落地见效的过程中,结合事故反思教育活动,《基建安全三字经》有感而生。它力图用最精简的词句,概括基建工程安全管理过程中的关键因素、重要节点、措施作用、信息化手段、方式方法、注意事项等,指导日常管控工作,防范安全事故发生。

二、三字经

严开工,是基础

配人员,是关键 调机构,明职责

管过程,定成败 改体制,督质量

建班组,固本质 二维码,扫一扫

育分包,强帮手 资格证,查一查

励薪酬,促活力 工器具,验一验

配装备,提效率 口袋书,学一学

作业票,读一读 严交底,不过场

十不干,背一背 抓措施,不马虎

看视频,纠违章 控风险,不表面

发定位,查到岗 真检查,不通知

实打卡,防替代 树典型,不手软

量考核,重运用 守岗位,为同事

学事故,勤反思 尽职责,为自己

排隐患,须闭环 保安全,为大家

审方案,不形式

三、展望

勤有功,戏无益,戒之哉,宜勉力。基建安全之路任重道远,需要每一位基建人坚守岗位,敬业奉献,有所为、有所不为。《基建安全三字经》不足之处很多,需要在管理实践中继续总结提炼,唯愿以勤补拙,以此共勉。

基建安全关系同事家人命运,关系社会经济发展,必须汇聚所有基建人的智慧和力量,切实推动政策落地见效,让施工单位回归建设主体,让一线人员强化安全意识,让监理人员做实现场管控,让建管单位尽职履职,凝心聚力,共保基建平安。

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