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2018年12期
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回购细则应明确董事责任
董事长们,请你们慢些走
封面报道
改开再出发:上市公司治理面临新变革
新时代公司的绿色责任理念与践行路径
上市公司董事长的第一要务
复星医药董事长陈启宇:将人才管理作为第一要务
宝莱特董事长燕金元:从战略维度重修公司内生力量
山东黄金董事长李国红:以高质量发展应对外界更大挑战
苏州高新董事长王星:执着创新是提升社会价值的基石
金圆桌的新方位
处理好党委会、董事会关系,需董秘发挥积极作用
董秘兼任党委委员、董事符合改革精神
提高董秘职级不如完善制度
董秘定位于高管并非顺畅履职的充分条件
党建融合公司治理,党员董秘责无旁贷
“公司治理”作为衡量公司质量的重要指标已深入人心
围绕公司治理难点热点,可多开展研讨交流
期待“金圆桌奖”引领中国企业站上世界舞台
工商银行:从公司治理的学习者到创造者、弄潮者
中国中铁:治理模式成为央企标杆
中国平安:董事会推动公司治理更为成熟
宝钢股份:战略主导型董事会打造行业龙头
中国电建:创新董事会运作模式
保利集团:聚焦央企战略优化集团管控
中国铁建:董事会突出战略指引、强化制度建设
中国中冶:法人治理结构协调运转
山东黄金:打造规范、协调的治理生态
昂立教育:“三驾马车”驱动规范发展
美的集团:董事会外部董事占比过半
黑牡丹:董事会发挥关键性作用
中国国贸:中外股东齐心协力
隆基股份:引入外部董监事做实治理
光大银行:特色治理驱动持续健康发展
中国国航:充分发挥外董、独董作用
北方国际:完善董事会制度力求治理实效
通威股份:董事会充分赋予管理层经营权
科大讯飞:良好议事机制促进科学决策
潍柴动力:跨国企业治理达到较高水平
汉钟精机:秉持“工匠精神”专注主业
天齐锂业:跨文化治理谋求可持续增长
兖州煤业:与国际接轨科学规范治理
上海电力:对标找差提升跨国经营能力
中化国际:战略管理+特色内控擘画产业新版图
锦州港:董事会制衡民主转向战略引领
北方导航:科学治理多层次资本平台
天地源:董事会强化战略引领迎接挑战
冠城大通:强化董事会决策纠偏能力
日照港:建立双轮驱动发展模式
曲江文旅:重公司治理“轻资产”运营
葛洲坝:新发展理念驱动价值创造
三六五 创新文化激发组织活力
张江高科:以投行思维打破国企“三铁”弊病
晋西车轴:构建包容、高效的董事会文化
天坛生物:逐步形成“学习型董事会”
宇通客车:营建优秀治理文化注重投资者回报
深圳机场:率先构建“卓越党建管理模式”
汇鸿集团:明确党委会决策前置程序
中国交建:有效打造党组织、董事会“决策链”
中国医药:有效确保党组织决策程序前置
中国建筑:从“红色基因”中汲取善治力量
新大陆:探索发挥党员董事作用
比亚迪:非公党委发挥作用
重庆钢铁:新实控人“更懂钢铁”激活百年老店
顺鑫农业:强化利益相关者治理科学发展
神州高铁:央企入主推动公司治理进步
中成股份:控股股东规范参与企业治理
中金黄金:践行绿色发展理念
四维图新:运用大数据技术精准扶贫
五粮液:员工持股迈出混改第一步
中国银行:高效董事会向卓越治理迈进
中航飞机:统筹协调多维推进公司治理
战略
信用保险+区块链网络:打通中小企业融资的任督二脉
是谁击败了曾经的“成功企业”?
案例
中铝董事会文化:尊重包容和谐务实
塔吉特:数据驱动零售增长
前沿
中国上市公司高管薪酬新趋势
表决权委托:上市公司股东该怎么用
新三板
年换手不到7%:新三板交易近乎停滞
专栏
自强不息是企业家精神的内核
上市公司信披“功夫在诗外”
注册制对公司透明度提出新要求
优秀的管理者是讲故事的高手
文创智库
罗斯柴尔德家族的领导力传承之道