三六五 创新文化激发组织活力

江苏三六五网络股份有限公司是一家主要从事房地产家居网络营销服务的互联网企业，董事会虽然人数仅为5人，但却是一个团结进取的团队，为公司稳健发展发挥了重要作用。

战略决策稳健，确保了公司在外部环境波动的情况下实现转型。近几年由于政策调控和产业周期影响，公司所服务的下游行业房地产业出现了较大幅度的波动，对房地产网络营销服务提出了更高的要求;公司董事会密切跟踪市场变化，积极调整战略适应变化，明确了从原来单纯媒体平台战略向有交易能力的综合性平台转变，但同时不冒进，稳健推进，使得转型过程相对平稳，未出现同业其他公司大幅波动情形。

严格规范运营，确保公司和股东利益不受侵害。公司董事会自2012年上市以来一直严格按照有关法律法规运作，注重对股东的回报，上市以来每年都以现金分红或轉增方式进行利润分配。

力求专业，注重发挥独董和专业委员会的作用，确保重大事项决策的专业性和科学性。公司董事会主要成员都是有过房地产、互联网行业经验和管理经验的，对行业有着丰富的阅历经验，熟悉行业关键点，了解行业发展趋势。同时董事会经常听取独董意见，并与券商、行业专家开展经常性的交流，确保进行重大事项决策的专业性和科学性。

为了激发组织活力，公司董事会一方面在企业内部鼓励创新，建立了内部创业制度，鼓励员工发挥特长，提出创业方案，对于经过审核入选的项目，公司在资金和资源方面给予一定支持，鼓励员工大胆尝试。子公司南京硬腿子文化传媒有限公司就是公司内部员工创业制度所催生的，该公司负责人李世涛原来在公司负责视频业务，敏锐发现了移动互联趋势，他所提出的基于微信公告号专项营销的建议得以采用，公司与其共同出资设立了硬腿子，该公司成立后，利用其视频制作优势，红南京等多个公众号被广为关注，吸引了大量粉丝，形成一定的影响。他们还积极探索了多种生活营销服务。

另一方面，公司还在外部寻找创新项目，曾经投资参股从事体育健身服务的南京一门一派网络科技有限公司，还在租赁业务方面进行了布局。公司还高度关注互联网与生活服务改善等方面创新，对相关行业开展了前期调研和信息储备。未来公司董事会还将积极探索更多创新业务。