工商银行：从公司治理的学习者到创造者、弄潮者

企业能否高效创造价值，能否形成有效制衡，取决于治理是否科学。近年来，工商银行把完善公司治理作为新时期增强核心竞争力的基础工程，持续优化现代公司治理架构、机制和文化，推动集团公司治理和风险管理水平持续提升;严格遵循商业银行经营规律，在挑战中革弊求新，在机遇中创新突破，不断实现经营发展的历史性跨越，逐步探索出了一条符合中国特色的国际一流现代金融企业发展道路。工商银行从经营发展和公司治理方面的学习者到创造者和弄潮者，实现了历史性跨越。

持续完善公司治理架构和机制。工商银行不断完善以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体的治理架构，按照权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡的原则，研究制定和不断修订完善公司章程、授权方案等重要公司治理基本制度，明晰治理主体各自不同的职权，建立了决策科学、监督有效、运行稳健的公司治理运作机制。在可比同业中率先完成将党建工作要求写入《公司章程》，进一步完善了党委与“三会一层”各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理体系。

加强董事会建设，提升战略研判能力。工商银行建立了业内较为领先的董事推荐与提名制度和董事入职培训机制，加强独立董事人才库建设，优化遴选机制，选任高素质董事，力求实现董事来源和背景的多样性，持续提升董事会的独立性和专业性，为董事会的高效运作和科学决策奠定了组织基础。通过每年召开专门的战略研讨会以及董事会等方式研究确定全行发展战略规划，积极推进综合化、国际化、信息化等发展战略，转变发展方式、优化经营结构。

形成符合特点、拥有特色的公司治理文化。工商银行在董事会层面鼓励董事独立发表专业意见，形成“和而不同”的董事会文化，保障董事会科学高效决策。在集团层面，倡导和谐包容、稳健进取，承认和尊重多元化，注重兼收并蓄和求同存异，加强母子公司之间、不同区域、不同文化之间的沟通、交流及互融，积极融入当地社会，主动承担社会责任，搭建交流平台，推进文化融合。

完善全面风险管理体系，提升风险控制能力。在风险管理和内部控制领域，工商银行依据相关监管规章和指引，参照新巴塞尔协议的有关标准，按照全球系统重要性银行监管要求，进一步完善全面风险管理体系，持续提升集团风险管理能力。加强集团合规管理，坚持以“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”为核心的合规文化理念，不断提升审计服务能力和监督检查水平。

注重保护股东权益，持续实现良好投资回报。工商银行一直坚守价值理念，是价值的创造者、价值投资的倡导者，为中国资本市场和广大投资者理解价值、认同价值、回歸价值、拥抱价值作出了自己的贡献。自2006年在A股和H股同步上市以来，该行累计为普通股股东创造了约8100亿元的现金分红回报，连续十年保持A股年度现金分红总额最高的上市公司地位，为股东创造可持续的投资回报，在资本市场上起到了良好的带动和示范作用，更使国有资本得到有效保值、增值。