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2023年8期
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跳出痛点,让绩效结果有效落地
目标管理,设立精准考核模式
价值导向,搭建绩效管理体系
三对矛盾下的识人攻略
打好“侨”牌,筑牢人才高地
数据赋能:助力养老保险第三支柱转型
精准施策,为青年科技人才蓄力
六种“语言”成就可信职场人
提升数字化体验,落笔何处
——专访顺普汽车亚太区人力资源总监左明浩
干法
HR 第五角色:劳动风险管理专家
聚焦体系优化,聚力能力提升
对抗职业焦虑,升级才是最优解
三支柱转型:人才管理的新逻辑
行使组织调配权不可任性
员工不同意降薪而辞职,是否有经济补偿金(外一篇)
防控劳动合同中的法律风险
专家坐诊
如何准确认定网络主播用工关系
详解劳动者的“高温权益”
科学评估,防范外包风险
“三力”加持,助推业务决策
转型升级,分流安置六步法
活法
简约之美
洞察之眼
说之以理
策之以道
数字时代,触达管理的新领域
四位一体,组织“行动学习”
内外兼修,降低员工离职率
花样“摸鱼”不可取,企业管理应有方
穿越周期把握招聘节奏
激励升级,从“算钱发钱”到“有效花钱”
做好股利政策,避免分配叫好不叫座
构建学习生态圈,打造学习型组织
四大层面拆解平衡计分卡
落实战略地图,助推公司高质量发展
快乐工作,其实很简单
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