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2022年10期
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微评
观察
上市公司改名,别跑偏了
实控人找人代持股权为哪般?
董秘讲坛
抱明珠之心 尽董秘之责
力学笃行,做好“四篇文章”
封面报道
股事之痒
当高瓴、伯克希尔来敲门
挥之不去的艰难时刻?
中国公司董事会的斗争与合作
投资人、企业家如何和谐共处?
企业家强势,股权董事如何作为
专题
新征程,建新功
持续探索混合所有制公司治理改革实践
融合而生,打造文化国企改革“江西样本”
改革创新,锻造精益高效新标杆
拥抱颠覆性变革,激励新价值创造
创新集团治理机制,激活企业内生动力
强根铸魂,驱动高质量融合发展
守正争先,党旗火红企业红火
做实基层非公党建引领企业健康发展
拼搏创新,不断破解企业发展难题
建设特色文化,建功红色事业
做实建强董事会,全级次完善公司治理
若水至善 奋力前行
“以人为本”强管理、促发展
专栏
进取、包容驱动企业全球化发展
四川美丰:为美好生活增福祉
战略
如何化危为机?
这家工程央企是如何“破茧重生”的?
加强外派人员履职管理 助推合资公司高质量发展
前沿
独董为何在第二个任期敢说“不”?
案例
“奶粉第一股”的复合式操纵术
智库
世界500强变迁折射中国城市竞争力
董秘好助手
自己懂行,投资者才能“读懂”公司
争做守正创新的践行者
董事文化
超越商业的格局
小改进才能“治未病”
法制
“关键少数”的信披责任