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改革创新,锻造精益高效新标杆

2022-05-30丁毅

董事会 2022年10期
关键词:马钢精益

丁毅

回顾马钢发展史,近七十年的光辉岁月中,马钢人自力更生,艰苦奋斗,改革创新,锐意进取。马钢股份H股于1993年11月在港交所挂牌上市,A股于1994年1月在上证所挂牌上市,被誉为“中国钢铁第一股”。2019年9月,中国宝武与马钢集团联合重组,马钢股份实际控制人由安徽省国资委变更为国务院国资委。马钢在新的发展平台迎来新的历史机遇,规范治理、改革创新,抓住“精益高效”牛鼻子、展现“奋勇争先”精气神,推动马钢开启高质量发展新征程。

2021年,马钢股份粗钢产量 2097万吨,实现营业收入1139亿元,利润总额70亿元。作为马钢集团最重要的组成部分,马钢股份为其荣获“国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”称号、中国宝武“2021年度综合绩效奖金奖”作出应有的贡献。作为A+H股上市公司,马钢股份在 2021年《财富》中国500强排行榜中列第139位;入选国务院国资委“央企ESG·先锋50指数”;基于在环境、社会及企业管治(ESG)方面的表现,公司可持续发展表现连续三年获恒生指数公司A类评级,入选恒生A股可持续发展企业基准指数成份股。

坚持党建引领,把牢公司战略发展方向

坚持党的领导是中国特色社会主义永不变色、永不变质的根本保证,是中国特色社会主义最本质的特征,也是央企控股上市公司加强公司治理能力建设的根本保障。马钢股份全面贯彻落实“两个一以贯之”的重要指示,坚持加强党的领导与完善公司治理有机统一,推进“党建入章”全面覆盖,完善“双向进入、交叉任职”领导体制,把党委研究讨论作为决策“三重一大”事项的前置程序,推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措以及广大职工的自觉行动和企业改革发展实际成效,有效发挥党委在公司治理中“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

马钢股份始终贯彻新时代党的组织路线,紧跟核心,围绕中心,凝聚人心,以主题教育常态化、三基建设标准化、支部工作品牌化、服务职工长效化为抓手,强“根”铸“魂”,全面从严治党,推动基层党建工作与生产经营、改革发展有机融合,为马钢股份高质量发展提供坚强有力的思想、政治和组织保证。公司组建180个党员突击队投身环保创A百日攻坚战,让党旗在新特钢项目、创A一线等急难险重工作现场高高飘扬,切实推进公司绿色低碳转型,以高质量党建引领保障高质量发展。马钢股份荣获2021上市公司“金质量”奖——“优秀党建奖”。

完善治理体系,推进公司治理能力现代化

法人治理结构科学合理。马钢股份严格按照相关法律、法规、规章及规范性文件的要求,建立起以公司党委、股东大会、董事会、监事会和总经理层为主体,权责清晰、分工明确的法人治理架构,治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡,不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。作为公司治理的中心,董事会发挥战略管理、科学决策、风险防控的决策作用,下设战略发展委员会、审核(审计)委员会、提名委员会、薪酬委员会,委员会成员中独立董事占多数,委员会主席除了战略发展委员会主席为董事长以外,其余主席均为独立董事。现任董事中独立董事占60%,现任监事中外部监事占60%、独立监事占40%。董事会和监事会配置合理,有效制衡大股东,有效维护上市公司的整体利益以及全体股东的合法权益。

公司治理制度不断完善。马钢股份根据法治企业建设及合规管理的要求,同时结合战略发展需要,持续健全完善基本制度体系,进行全面风险管理及内部控制。除多次修订《公司章程》外,还就“三会一层”运作、战略规划、投资管理、关联交易、对外担保、信息披露、投资者关系、绩效与薪酬等事项,制定并不时更新《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《董事会战略发展委员会工作条例》《董事会审核(审计)委员会工作条例》《董事会提名委员会工作条例》《董事会薪酬委员会工作条例》《独立董事工作制度》《董事会授权管理制度》《监事会议事规则》《总经理工作细则》《战略规划管理办法》《关联交易管理制度》《对外担保管理办法》《信息披露管理办法》《投资者关系管理制度》《董事、监事及高级管理人员绩效与薪酬管理办法》等基本制度近30项。马钢股份通过持续完善公司治理制度体系,规范了决策行为,防范了决策风险,提高了决策质量,提升了决策效率,确保在重大决策上实现公司整体利益及全体股东利益的最大化。

加快体系建设,提升公司综合管理能力

管理体系日臻完善。马钢股份作为国家首批九家股份制规范化试点企业之一,在1993年完成股份制改造的同时,已经建立了涵盖设备维修、质量控制、安全生产、节能环保、运输保证、企业文化等方面较为完善的现代企业管理制度体系。此后,随着外部形势发展及内部管理升级的需求,马钢股份逐步升级或导入、运用质量管理、环境管理、职业健康和安全管理、设备管理、能源管理和测量管理等专业管理体系,制定及不时更新内部控制手册和全面风险管理办法,配套编制发布相关管理制度或管理文件,形成马钢“制度树”和“制度书”;按照“写所需、做所写、记所做”的九字口诀,对管理制度持续改进、监督运行、不断完善,确保制度体系始终符合公司生产经营建设的实际需要并执行有效;实施信息化战略,通过信息化手段推动公司管理体系提升和业务流程再造,提升核心竞争力,创造卓越绩效。马钢股份先后荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”“第十六届全国质量奖”等荣誉。

精益运营全面推进。马钢股份紧紧围绕“精益高效、奋勇争先”工作主题,制定精益运营行动实施方案,构建独具马钢特色智慧精益运营管理模式,促进精益运营行动稳定实施。该行动以“经营业绩持续提升、员工岗位创效能力提升及企业竞争力不断增强”为主要目标,以“零化目標、造物育人、永续改善、共建共享”为方向,以“效率、效益(成本)、品质、交货期、安全、士气、环境、智能化”八要素提升为核心,推进全流程精益运营。开发“马钢精益通”系统(员工智慧精益系统),让智慧赋能精益运营,实现公司与员工的“双擎”驱动,营造人人创效、事事精益、处处改善的精益氛围,推动全要素效率提升,全流程价值创造,全方位自主改善,实现制造能力、环境质量、职工素养、精神面貌全面提升,推动公司竞争力和全员创效能力持续增强。

锐意改革创新,发挥整合融合协同效应

改革三年行动如期推进。马钢股份全面贯彻党中央、国务院和中国宝武关于国企改革三年行动的决策部署,将整合融合任务和目标,纳入马钢国企改革三年行动,形成“马钢改革三年行动实施方案(2020-2022年)”,聚焦加强国有企业党的领导党的建设、完善中国特色现代企业制度、推进混合所有制改革、健全市场化经营机制、推动国有企业公平参与市场竞争等八个方面,确定89项改革任务,推动一系列国企改革专项行动落实落地。例如:完善“奋勇争先奖”“揭榜挂帅”激励机制,推行经营管理团队任期制和契约化管理,实施限制性股票激励计划,激发干事创业热情。这些为中国宝武在2021年中央企业改革三年行动重点任务考核结果获评A级企业贡献了马钢力量。

与宝武整合融合成效显著。马钢股份按照中国宝武“一企一业、一业一企”原则,提高政治站位,树立大局意识,系统推进废钢和工业品产业的专业化融合,以及水处理、废弃物处置、智能运维及行车、磨辊间等业务的专业化整合,与相关方携手共建钢铁生态圈。以整合融合信息化项目为抓手,推进覆盖财务、采购、销售、生产、物流、设备、能环、工程项目等全业务领域,两头还延伸至与供应商、客户的业务协同,将三年的项目建设压缩到15个月完成,创造了行业内同等规模信息化建设项目的速度之最,为公司的提质增效和高質量发展创造条件。以价值创造为纲,以奋斗者为本,持续开展全面对标找差工作,主要技术经营指标持续改善,2021年227项重点对标指标进步率达到90.32%、达标率74.19%,其中综合热装热送率、鱼雷罐周转率等重点指标创历史最好水平。扎实推进协作管理变革三年行动,积极探索建立跨部门多专业协同小组工作模式,大力开展集中一贯制和横向协作,显著提高公司快速有效解决问题的能力。人力资源不断优化,2021年人均产钢量1213吨,管理岗占比下降4个百分点,协作供应商压减14%。

践行绿色智慧,赋能企业转型发展

明确“双碳”目标,促进绿色低碳转型。一是认真贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于碳达峰碳中和的重要讲话重要指示精神,深入贯彻长江经济带和长三角一体化发展国家战略、打造安徽省水清岸绿产业优美丽长江经济带建设要求,明确了公司2023年实现碳达峰、2025年具备减碳30%工艺技术能力、2035年实现减碳30%的目标。二是牢固树立“生态优先、绿色发展”理念,围绕战略定位及发展规划,聚焦主责主业和重点工程,落实以A高炉大修为代表的北区填平补齐项目群、以新特钢工程为标志的南区产品产线规划项目群,新CCPP综合利用发电机组、2E筒仓、带式焙烧机、南区焦炉、A高炉大修等项目建成投产。基本实现固废不出厂、废水零排放、废气超低排以及厂区环境的洁化、绿色、美化、文化,“盆景”变“风景”,“风景”变“景区”,智园、生态园、幸福大道等成为马钢亮丽的名片。马钢获安徽省碳达峰碳中和攻关奖。

推动智慧制造,促进数字化转型升级。马钢股份不断深化智慧制造内涵,聚焦生态化平台应用和数据互联互通,从“点、线、面”“三会一层”维度,围绕“四个一律”、大数据、网络安全体系等三个领域,分层编制发展规划,确定数智化战略任务,支撑公司发展规划全面落地。投运运营管控、炼铁、炼钢、热轧、冷轧、交材、长材事业部、长江钢铁、合肥公司等系列智控中心项目,实施宝罗机器人、5G智慧控制、炼钢工业大脑、大数据分析挖掘等项目,对传统流程进行数字化改造,劳动效率、资产效率、管理效率大幅提升,多专业、全工序深度协同,现场管理、精益运营、安全保障、工作环境、用户服务水平日益改善,智能化水平稳步提升。智慧料场项目获第四届“绽放杯”5G应用征集大赛一等奖;冷轧总厂“ALL IN ONE”智慧工厂被评为安徽省“智能工厂”;马钢股份被认定为“马鞍山市智能制造标杆示范特殊贡献企业”;马钢交材被认定为“马鞍山市首批智能制造标杆示范企业”。

马钢股份将以二次创业心态、只争朝夕状态、奋勇争先姿态,加快改革创新、转型发展步伐,聚力“高端化、智能化、绿色化”,奋力打造后劲十足大而强的新马钢。

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