融合而生,打造文化国企改革“江西样本”
2022-05-30吴信根
吴信根
近年来,随着“互联网+文化”的融合步伐持续加快,传统出版传媒企业能否在竞争中突破行业壁垒,培养出新的利润增长点,不断提升市场占有率,是企业在新形势下实现高质量发展的一项重要指标。如今,向“互联网+”概念转型,通过跨界并购实现产业链变革,推进传统主业与新媒体产业的融合发展,成为企业发展的必然选择。
转型升级大势下的重组并购
中文天地出版传媒集团股份有限公司(以下简称中文传媒或公司)控股股东江西省出版传媒集团有限公司(以下简称集团公司)积极贯彻党中央关于“深化文化体制改革,推进文化体制机制创新”的战略部署和推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组的工作要求,于2013年年底提出,要加大对互联网平台企业的战略性并购重组,实现公司文化与科技、市场和金融三大板块的融合发展。紧接着,以公司为主体,积极谋划并购重组,寻找助推转型升级、融合发展的并购标的。北京智明星通科技股份有限公司(以下简称智明星通)作为一家专注于国际化的创业型互联网综合平台企业,与集团公司转型发展战略高度契合。
2014年3月,中文传媒启动发行股份购买标的资产重大事项,通过发行股份及支付现金购买标的资产并募集配套现金方式,以26.6亿元成功收购智明星通100%股权,实现了公司产业结构多元化。该交易方案获经中国共产党中央委员会宣传部、原国家新闻出版广电总局和中共江西省委宣传部、原江西省新闻出版广电局、江西省财政厅批复同意,并经中国证监会核准后,于2015年2月实施完毕。
高质量发展视域下的投后管理
然而,26.6亿元的收购价是否值得?传统出版企业与互联网企业是否兼容?国有企业的管理机制与民营企业的管理机制是否冲突?面对诸多疑问和担忧,投后管理工作成为并购智明星通之后的焦点。“并购成功的一半在于整合。”数年过去,中文传媒以优异的业绩对这些问题给出了高质量回答。
注重资源整合,实现优势互补。中文传媒与智明星通分别处于完全不同的行业,各方面存在较大差异。并购工作完成后,公司以智明星通为主体,以互联网思维构筑业务平台,将优势资源与现有资产业务进行整合,形成优势互补和规模效益,并购绩效呈良好态势。其间,公司大力推进产业资本与金融结合,与智明星通管理团队共同发起设立数只“新媒体基金”“互联网基金”,投资总规模超5亿元,七天教育等项目获利超亿元。同时,智明星通积极介入互联网出版,2018年8月推出全球首家垂直于出版领域的国际化社交和版权推广合作平台“出版圈”,为中国出版“走出去”打造新型版权贸易平台。
强化企业融合,提升治理水平。中文传媒按照国有企业及上市公司相关规定,根据《股权收购协议》约定及公司法人治理要求完善智明星通顶层制度设计,全面改选董事会、监事会,由中文传媒代表担任法定代表人和董事长,并委派3名董事及常务副总裁,确保智明星通经营工作的稳定,管理的高效运行。同时,全面开展智明星通内控体系建设,建立健全包括“三重一大”决策、预算管理、对外投资管理、合同管理、人力资源管理等在内的各项规章制度。2018年,智明星通在“新三板”成功挂牌,同年实施党建入章,成立党支部,强化党建引领,打造企业改革发展“红色引擎”,从根本上规范法人治理结构,助推企业创新发展、长远发展。
深化机制改革,激发创新活力。公司对智明星通实施精细化管理,不断优化其薪酬绩效体系和考核制度,先后出台《2017-2020年经营目标及绩效薪酬考核方案》《2022-2024年经营目标及薪酬考核方案》。相关方案既结合了互联网行业规律和智明星通实际情况,又充分考虑其发展过程中业绩考核激励机制的延续性,约束和激励相匹配,进一步激发智明星通全体员工尤其是核心团队干事创业热情,为其持续健康稳定发展提供机制保障。随着国企改革三年行动的推进,江西省国企混改已进入快车道,智明星通混改构建了“国企优势+战略伙伴协同+员工持股”的国企改革发展路径,实施增资扩股、股权转让、员工持股计划工作,探索形成江西文化国企混改新模式,力求实现股东利益、企业利益和个人利益的有机结合。
改革发展战略下的融合成效
智明星通与中文传媒融合发展战略高度契合,对中文传媒乃至集团公司具有非常重大而现实的意义。
重塑了中文传媒的产业和利润格局。并购智明星通,不仅从根本上改变了中文传媒单一的传统出版产业格局,而且嫁接了现代化、国际化的科技互联网基因,为中文传媒重塑“传统核心主业、新兴科技业态、资本创新经营”的产业梯队和利润格局奠定了坚实基础。并购智明星通后,中文传媒新业态经营突飞猛进,产业格局得到了极大丰富和完善。2016年至2018年智明星通归母净利润几乎占到中文传媒净利润的一半,经营质量显著提升,销售毛利率由2014年的19.98%提升至2021年的39.29%。
收获了丰硕的社会效益和经济效益。并购工作完成后,智明星通连续7年入选国家文化出口重点企业,无论游戏主业还是基金投资,都取得不菲业绩。2014年至2021年,累计实现归母净利润45.64亿元,年均复合增长率31%;扣非后归母净利润35.93亿元。截至2022年1月底,累计收到现金分红34.11亿元。中文传媒通过并购智明星通,行业地位和知名度得到迅速提升,由原来的出版传媒第二方阵跃升到第一方阵,并在最近几年内多项经营指标维持在同业上市公司的前三名,为公司“转型升级、融合发展”战略提供重要支撑,更为集团公司连续十三届获评全国文化企业30强作出了重大贡献。
在大数据时代,整个传媒产业的技术环境、经济环境和社会环境已发生根本变化,出版传媒行业竞争日趋精细,企业实现高质量发展离不开前瞻性战略布局。中文传媒通过并购智明星通及一系列投后管理举措,与原有业务经营形成有效互补,进一步优化了产业结构,实现了新布局的利润增长,为企业内部自我壮大、外部生命线延长提供了有力保障。
“十四五”期間,中文传媒将切实履行企业责任,以“挑重担、扛重责”的实际行动,继续做好智明星通经营管理工作。一方面,坚持国有资本主导地位,深入开展智明星通混合所有制改革,实现智明星通“混资本”“留人才”“共发展”,努力将其打造成为文化国企改革“江西样本”。另一方面,积极推动智明星通孵化质量优秀、文化赋能、技术领先的新时代产品,探索游戏产品的正向价值,在文化传播、科技创新、社会效益、公益责任等方面取得更多成就,使之成为备受尊敬的中国游戏公司。