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2022年11期
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银发之乐,多维养老
老有所选:人口老龄化之弹性退休
老有所养:衔接两张社保网
老有所为:银发族退而不休
兴趣为本:让员工各就各位
顺势而为,“养成”优势律师资源
做厚人力资产,HR 大有可为
How to do干法
上市公司期权激励缘何失灵
透视2022 年制造业人力资本新走向
避免僵化认知,工伤须“新解”
打造建筑央企“五支队伍”人才库
锻造基层员工战斗力
员工被行政拘留,能否依规辞退
甲方乙方
个体雇员谋取私利“罪”与“罚”
向上而生,成为价值导向型业务伙伴(上)
员工流失率高怎么破
并购整合,人力资源尽职调查先行
找回使命,让青春期企业不迷茫
跟投机制激活国企改革新动能
找准内在动机,变打工人为奋斗者
How to live活法
为什么走着走着就散了
好培训需要 共情力
女大学生就业难题,用实力与能力解决
开启劳动监察工作双保险
权力格局下的岗位专有信息
共享经济实现人力价值共享
建立全流程预算绩效管理体系
勿让大数据为管理“加码”背锅
简约之美
洞察之眼
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用人学思想照亮现代企业管理之路
长平之战:是专业的较量,更是管理的对阵
三流职业经理人商鞅
用好绩效薪酬“双刃剑”
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