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封面报道
- 变革的力量
- 与时代标杆同行
- 迈步新未来
- 金圆桌奖” 公司的股权秘密
- 厘清董事会文化的底色
- 领导力的活水源头
- 《十二怒汉》揭开独董“独立”面纱
- 独董如何摆正自己的利益观？
- 中国中车：打造高效规范董事会
- 中煤能源：积极探索董事会最佳实践
- 中远海控：以最佳管治标准实践治理
- 青岛海尔：人单酬体系驱动管理层创新
- 徐工机械：董事会是创新驱动的充电桩与后盾
- 中国核电：推进党建、公司治理深度融合
- 南威软件：融入红色文化培育企业精神
- 北京银行：公司治理积极拓展自选动作
- 天马科技：融合创新锻造内在动力
- 京东方：强化董监高责任险完善治理机制
- 南京银行：治理、战略年度检视校准航向
- 招商银行：公司治理制衡、和谐并重
- 科大讯飞：董事会议事决策科学高效
- 中环股份：做强专委会、推动关联产业规范化
- 中际旭创：创新机制推动并购后整合
- 珠海港：向管理要发展、要效益
- 好想你：“多维监管”支持融合发展
- 建投能源：完整内控确保稳中有进
- 鲁商置业：严格风控创造效益
- 汉威科技：合规运作八年信披A等
- 天音控股：平等对待所有股东
- 凌云股份：企业家、董事会同心同声
- 天地科技：专业、高效董事会创造价值
- 市北高新：重视、发挥独董作用
- 豫金刚石：解决董事“双重角色”考核难题
- 潍柴重机：董事考评有力推动董事会发挥作用
- 广汽集团：精益治理探索职业经理人制
- 正泰电器：建立有效的管理人才培养模式
- 吴通控股：并购吸纳行业优质人才
- 华安证券：有效推进职业经理人制度改革
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