潍柴重机：董事考评有力推动董事会发挥作用

潍柴重机董事会严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规要求，不断提高公司规范运作水平，完善法人治理结构，建立健全内部控制体系，优化信息披露，积极开展投资者关系管理工作，助推公司健康穩定发展。董事会严格按照有关法律法规要求，真实、准确、及时、公平、完整地披露有关信息，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息，及时准确了解、掌握公司经营动态、财务状况及重大事项的进展情况。近年来，公司不存在更正公告的情形，也不存在未在规定时间内完成信息披露的情形。

公司按照监管部门的要求制定了《董事会议事规则》，保证了董事会工作规范性，提高了董事会决策的科学性。董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会，建立了较为完善的工作细则，为董事会工作的开展奠定了基础。同时，为加强董事会工作建设，完善治理制度.2017年以来，公司陆续将党建工作要求写入了公司章程，规范了重大事项内部报告工作，编制了定期报告财务及内部控制信息管理流程，保证公司及时、真实、准确、完整地披露信息。

潍柴重机致力于加强董事会自身建设，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经曹管理作用、党组织的政治核心作用，不断提升公司治理水平。其中，为建立和完善公司董事业绩考核与评价体系，规范公司治理结构，公司设立了董事会薪酬与考核委员会，并制定了相关工作细则。

公司薪酬与考核委员会根据董事工作范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬政策、计划或方案，负责审查公司董事履行职责情况并对其进行年度绩效考评。明确董事绩效考核考前、考中、考后的具体工作内容，对董事从诚信品德、工作能力和工作业绩等多个维度进行全方位考核，工作业绩与公司整体经营业绩直接挂钩等。

建立科学合理的董事考评机制，既对董事会进行整体考评，又对董事个人进行考核。通过对董事进行绩效考核，有效提高其履职能力，充分发挥董事会在公司治理结构巾的重大作用。因此，对公司董事进行绩效评估是董事会制度建设不可或缺的一个环节。

不仅于此，公司强化董事的职业培训，定期对董事会的全体董事进行有针对对性的培训。通过培训，使董事能够忠实履行董事义务，并获得相应的公司治理知识，帮助董事提高履职能力。

公司章程是公司内部的根本法，2017年12月，潍柴重机新修订的公司章程中单列“党的基层组织”一章。在此次修改的章程中，增加了党组织发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实等内容，从源头上破解了党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的“四个化”问题。在实际运行中，潍柴重机力争处理好党组织和其他治理主体的关系，做到既维护董事会对公司重大问题的决策权，又保证党组织的意图在重大司题决策中得到体现。

体制机制的创新，有利于营造企业家健康成长的环境。下一步，公司将进一步落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权力，保障经理层经营自主权，通过科学有效的激励机制激发企业家动力和活力。