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2019年5期
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视界
大众、亚马逊联手“造云”
警惕“人工愚蠢”
消费者的主动推广至关重要
致胜非洲农业市场
观察
要让企业明显感受减税利好
京东尚未度过危险
资产评估并非“过家家”游戏
合规管理靠谱才对得起投资者
高端访谈
彭新英的“核芯”治理观
金圆桌论坛
“两康”考验治理底线:如何亮剑?
大量企业经营者缺乏治理基本常识
“灰犀牛”不除“黑天鹅”必生
真正有犯罪动机的只有实际控制人
60万元的顶格处罚实在低廉
明确追究董事长的“首要责任”
让“讲理”成为企业家独一无二的被迫选择
遏制财务造假不是一道简单的是非题
仅以公司治理防范财务舞弊远不够
特别报道
王东升“创业、授权、交班”:企业家精神的另一种诠释
封面报道
重钢混改
重钢重生的治理逻辑
公司治理是企业发展最重要的因素
国企脱困的新动力在哪里?
有效混改实现“上下同欲”
战略
走错技术路线如何求生?
法制
独董的履职“红线”
定增保底协议无效?
案例
咖啡胶囊的授权秘密
ESG催化上市银行治理提升
从顾雏军案看现代企业治理
前沿
董事会的“编外职务”
专栏
否定民企阻碍民营企业家茁壮成长
公司治理的道与术
生田产机的百年秘诀
母基金的三种投资策略
新三板
新三板定向回购走样挑战监管
新三板·数据
文创·智库
展览的革新
江南丝绸文化的视觉表达
董事文化
钟玉浮沉
寒蝉效应
从“春秋无义战”看会议的“潜规则”
对标一流企业董事会运作
从制造到智造:关键的七大技术