江南丝绸文化的视觉表达

丝绸是中国的名片，是世界认识中国的具有生命力的标签。提起丝绸，人们的第一印象就是苏州、杭州，其实南京一直是江南的丝绸织造业中心。相对于吴侬软语的民间丝绸繁盛之地苏杭，南京则以高雅大度的官办丝绸制造业闻名，代表丝织物最高水平的“云锦”就产自南京。南京是江南三织造之首的江宁织造府的所在地，南京云锦是世界级非物质文化遗产。

丝绸之路将中国的丝绸带向全世界，掀起了世界范围内第一次的中国风潮。明代郑和下西洋代表了海上丝绸之路的最高峰，海上丝绸之路向海外诸国传播了中国先进的文化，对东南亚及西方世界的影响意义深远。南京是其策源地和起航点。

在南京，有一座江南丝绸文化博物馆，其选址位于南京市菱角市66号南京国家领军人才创业园，位于古城墙之下，毗邻秦淮河，遥望凤凰台。据江南丝绸文化博物馆馆长耿奇介绍，建成后的江南丝绸文化博物馆是一座古典风格和现代技术相融合的展馆，是南京第一座从美学角度阐释江南丝绸文化的专业主题博物馆，馆内展品500多件，主要收藏具有江南丝绸文化特点的丝绸文物、品种纹样、文史资料以及各种珍贵的非遗藏品和丝绸制品，南京的丝绸老字号，南京丝绸产业的历史风貌等，以实物、复制品、模拟场景、多媒体互动、文字展示等丰富手段，再现江南绚丽缤纷的丝绸文化。

五星出東方利中国

吴服、唐装、和服、韩服

织、染、绘、绣、印

《南都繁会图》

南京策源

对话馆长

访者：江南丝绸文化博物馆是什么时候正式开放的？是什么让你们选择建设这个博物馆？博物馆的名字有什么缘由吗？

耿奇：2017年5月3日正式向公众开放。选择以丝绸文化为主题来建设博物馆，当时的考量主要是因为除了中国丝绸博物馆，其他丝绸博物馆都更多依托现有的文物去做。像一些丝绸博物馆，他们在上世纪九十年代建馆时面临藏品问题，丝绸文物是蛋白质，易腐蚀，很难保存，丝绸文物本身在总量上也是非常少。而观众的需求也不仅仅是了解某一个具体的文物和藏品，这也是非常专业学术的事情。我觉得公众恰恰缺乏的是对丝绸文化脉络的一个整体了解，博物馆缺乏一个对江南地区作为中国丝绸最重要产区的丝绸文化脉络的梳理，我们觉得这是行业里博物馆的一个小小缺陷。

中国为什么有六七千年的丝绸文化？丝绸本身为什么带着这么浓重的文化标签？丝绸跟我们中华文化之间的关联？为什么江南地区的丝绸产业是和我们生活方式紧密连接的？我们就想试着去回答这些问题，因此我们决定从江南丝绸文化的角度出发去建造这个博物馆。其中，江南丝绸文化博物馆中的“文化”也包含了我们对博物馆内容的定位，不仅仅回顾历史文物和藏品。

基于以上初衷，博物馆于2015年开始筹备，当时集中了江苏省最顶尖的丝绸专家，包括文化、技术、历史等相关专家协助我们做博物馆前期规划，博物馆70%的藏品也都是江苏丝绸行业捐赠的，然后补充我们认为具有代表性的藏品。开馆时，邀请了捐赠代表人并颁发捐赠证书，年纪最大的捐赠人90多岁了还亲自到场，需要别人搀扶他才能上台来领捐赠证书，特别感动，因为他觉得我们为行业做了一件很有意义的事情。

可以说，这个行业里有志于去推广丝绸文化的人们，和我们共同做了这个博物馆，而我们只是博物馆的看门人，守护和传承这个文化而已。

访者：我们现在都在谈故宫博物院，其实故宫的成功没有可复制性，与生俱来先天的流量是无法比拟的。但是故宫博物院里有一人引人关注，就是单霁翔院长，您是如何看待馆长与博物馆之间的关系？大众与博物馆之间的关系？

耿奇：文物本身不会说话，故宫建筑也不会说话，人和文化之间怎么建立关联性？其中蕴含的思想文化需要通过人去传播，人是具有传播性的，很多东西附着在人身上传播更能被接受。

故宫有天然的、顶级的资源素材流量，但现在的故宫和我们二十年前看过的故宫是不一样的，整体的运作思维方式变了。单院长把故宫作为一个顶级的文化IP在输出，这是其一。其二就是，他把故宫所有的东西幻化成生活方式，让故宫和你的生活能够建立起联系。以前我们去故宫参观时非常的片面，一个场景告诉你这就是皇帝的生活，或者告诉你这里发生过什么事儿……其实和你的生活是毫无关系的，但故宫现在所有做的事，文化展览、文创产品，包括故宫口红，实际上在传达中国独有的、顶级的生活方式。大家能够真正直接去了解，所以故宫现在并不宣传“镇馆之宝”这种套路，而是另辟蹊径，引到生活方式上，即文化生活化。

作为馆长，有社会责任去传播博物馆。馆长本身就应该是一个流量的来源，而且是博物馆最大的讲解员、宣传员，馆长是需要这样一个天然的使命感的。

耿奇：我也想向您请教一个问题，如果您是我们博物馆的顾问，有哪些好的建议？

访者：我们馆从文化定位角度来讲是非常准确的，是讲文化美学的，而不是一个收藏性的博物馆。从内容上来讲目前也是全面的，不过内容传播过程中的体验可以做点思考。我的建议，其一，内容上做到动静结合，比如说增加问答互动环节，可以有知识性、奖励性、体验性的小游戏。“谁把蚕的一生回答对，门口就可以给个小礼物。”馆与人要具有联动。其二，老字号可以作为重点开发的销售区域，启动定制计划，但是不可以当场售卖，这样能使博物馆的营销感降低，增加游客的好感度。比如当场预定，7天后发货。产生饥饿营销适度增加顾客的期待感，也就是在销售区增加体验和互动。其三就是在博物馆留出一点点拍照区，因为有的人走得快，有的人走得慢，尽量留出一个区域给游客一个冷静思考或者彼此等待的区域。

王波 博士《企业博物馆》作者

世界企业博物馆传承计划总策划

作者联系：bobmanto@163.com