中外管理
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2009年4期
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目录
卷首语
和老总们谈谈企业文化
视野
读者之声
总编时议
“现代企业”之猝死基因
到底应该什么下乡?
既要凯恩斯,更要邓小平
声音
从中国足球到“中国汇源”
中国经济且看下半年!
对五粮液多元化的疑问
SNS:网络时代的管理利器
经济低迷时期的娱乐狂欢
金融海啸会撕裂欧洲吗?
特稿
金融危机下,中国企业该做什么?
封面文章
让管理“动”起来
把企业“握在”手上
“移动”挑战传统管理
无线时代的移动管理
理念
危机中,把客户粘住
管理故事
做一位笑迎质疑的领导者
科尔尼让规模竞争找到“增长魔方”
经营者的人生六项精进(下)
公平和效率,能两全吗?
事业盛衰,系于君臣之交
独家策划
捍卫山寨精神
“山大王”的七年之痒
“山寨精神”之旗还能打多久?
安踏:可持续速度
市场成就山寨高度
运营
“人才抄底”良策还是折腾?
危机中不容忽视的情绪管理
里斯:给柳传志的营销建议
微端为王
如何与大象跳舞?
认同你,才能忠于你
奥巴马的激励秘笈
甘当“黄埔军校”的宝洁
危机并不总是坏事!
商场无间道
受骗不冤的三个理由
“焦”点人物
不断地问自己我是谁?
“大人物”们的大人生
人生
民企如何安全雇佣CFO?
企业家人格与“组织灵魂”
今天 你开会了吗?
会,怎么就那么长?
会议也需要管理——当好主持人
孩子犯错不罚不行?
您倾向哪种“罚法”?
不妨把办公室带回家
让激励代替惩罚吧
开好会议有诀窍!
资讯
下一代企业的“无缝创新”
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