中外管理
搜索
中外管理
2014年4期
浏览往期
订阅
目录
卷首语
创新者的窘境
视野
“青春期民企可持续发展论坛”成功举办
用户要“交互网器”,而非“硬件产品”?等
《3M如何突破创新的窘境?》2014年3期
绩效考核:这个可以有
上海双登新能源科技有限公司
亚瑟国际管理咨询(北京)有限公司
微博互动
声音
观察家
马航危机管理严重失分的启示
腾讯&京东:并购能铸就行业领袖吗?
打车软件“斗气”后的冷思考
“惊弓之鸟”背后的管理逻辑
WhatsApp,“即时通讯”从此开启
封面文章
生死海尔
海尔“砸组织”
为互联网时代而生
那些海尔的“天外来客”
海尔怎样跨越两道坎儿
互联网时代的新活法
海尔转型:“难”在哪儿
理念
茅忠群:儒家文化“翻新”西式管理
约翰?科特:变革从建
创新的“玩法”
缤特力:创新是最好的生存力
“协同成长”靠什么?
海外资源性投资大冒险
向中小企业“卖服务”
在危难中读报纸的曼德拉 ?等
独家策划
深圳,下一个硅谷?
硬件创新,再度崛起!
硬件创业,如何从创意到产品?
模块化:新产业结构的本质
运营
绩效改善:从员工培训开始
绩效管理:潘多拉魔盒中的希望(四)
洞察高潜质人才的“喜”与“恶”
里斯:宝洁的警钟
亚瑟:锤炼成交能力
触动传媒:技术导向型营销创新
唯品会:精细化“特卖”
思酷:移动时代的学习利器
二次创业,找准“基因”突破口
拿什么将创业失败几率降到最低?
焦点人物
陈春花 “教授总裁”看管理
人生
经理人如何避免步入涉黑企业?
空降兵的“心理着陆”
当最牛文案成为管理者
潘楚楚:做最顶尖的HR
《欢缪的钥匙》系列之二失联的关联者
资讯
走向精益创业
寻找遗失的美好
黄鸣:障碍在于视野局限