How tom comment 看法

1. 方法自觉
2. 数说
3. 翻转
4. 司事
5. 共同富裕，先试先行
6. 基于共同富裕，创新企业绩效管理
7. 基于共同富裕，下沉技术工人股权激励
8. 中国式干部管理，缘何独树一帜
9. 直播带岗，让招聘触手可及
10. 逆势闯关，硬核推进“减”与“简”
11. 梧桐范式，提升SaaS+AI 能效

How o do 干法

1. 上级公司规章能否“复制、粘贴”
2. 停工停产，如何操作方合规
3. 专家坐诊
4. 预设关键条款，防范用工风险
5. 老板直聘，谨防“拦路虎”
6. 非法用工，谁来承担用工之责
7. 准研究生实习防“越界”
8. 实习生人身事故谁承责
9. 团队共创，行动解题
10. 做对“减法”，提质增效（下）
11. “新老人”催生养老新变
12. 溯光而上，重返人才高地
13. 当人力资源管理遇到胜任力模型
14. “三向五维”构建复合型人才培养体系
15. 选用工具：不唯流行，唯求其适
16. 用好“172”，提升企业“腰部”力量

How to live 活法

1. 优秀行为，是可以设计出来的
2. 降低员工离职的风险
3. 奋斗有为，拒绝佛系
4. 三力融合，分段推进
5. 落实改革方案，让绩效管理掷地有声
6. 快速提升招聘有效性
7. 绩效管理，懂方法更要有针对性
8. 重构岗职体系，优化薪资结构
9. 所谓变革，在水一方
10. 多维视角考量创业心理资本
11. 打开摩天轮的座舱
12. 悦读