人力资源
搜索
人力资源
2022年7期
浏览往期
订阅
目录
How to comment 看法
价值的附加性
数说
翻转
司事
数字人力,让HR 与企业共生
——对话云生集团创始人/CEO 李贤威
从数字档案中窥见管理细节
涉密档案管理,须慎之更慎
“程序化”管理下,幸福如何来敲门
拒绝透支,释放潜能最大值
餐饮业,破局疫情下的生存之道
How to do 干法
约定解除条款,是否有效
吸烟与戒烟,能否构成就业歧视
专家坐诊
聊聊实习那些事儿
“居家办公”合规管理要点
员工辞职权益知多少
先谋后动,搭建人才培养体系
人才画像,为精准招聘“背书”
防范员工隐瞒涉疫信息
做对“减法”,提质增效(上)
人力数字化转型,跑出创新“加速度”
七维度打造招聘“闭环”
向上管理:向前一步,同频共振
紧缺型医务人才的猎聘之策
中台虽时髦,上马须谨慎
How to live 活法
“反摸鱼”无效,试试生态化人才系统
——助读《组织的未来》
发现组织中的整合者
企业导向,以赛促改
融合企业内部控制与绩效管理
人才梯队,让组织的骨骼硬起来
新员工试用期考核,策略与实践并举
评估招聘渠道的有效性
新管理,新人效
跳出舒适圈,补齐创新教育短板
人才战略预备队:7D 要素建池法
和人才盘腿而坐
在《红楼梦》中品读管理体系
悦读