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2019年9期
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引爆裂变：微信时代的内推方法论
让思维和变化看得见
领导力法则：说出你的故事
“编”玩边学，打造创意型人才
干法
保护商业秘密，如何有效举证
特殊福利，能否约定服务期
莫让福利变争议
公司解散，怀孕女员工不同意仅支付经济补偿金该如何处理
解析校招,读懂毕业生
管理潜力，谁比谁更强
驱动企业目标，必须打好基本功
厘清灵活用工“安全模式”
激活“三支柱”，沃尔玛是如何做到的
“三步解码”精益化,“五四改革”焕新颜
赋能：让组织作战能力暴涨
没有“使命”和“愿景”，企业能活吗
管好“一亩三分地”，让校招水到渠成
管理者：你在管“理”，还是在管“埋”
预警：十六个人才管理误区须绕行
提高效能，从找准方向开始
“三剂药”专治无效培训
活法
诚信漏洞，用数据补牢
风险内控,不容忽视的三要素
廉政工作，行则将至
正视同辈压力，试错才能律己
做有成效的招聘
百家争鸣更需海纳百川
让“革命”成为身体的本钱
因事用人
不是世界变糟糕，是你太情绪化（下）
简约之美·洞察之眼·策之以道·说之以理
