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2014年6期
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走联合整合聚合发展之路
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6年6000万的数字演绎—中国石油担当责任发力新疆丝绸之路经济带核心区建设
“四种精神”代代传—吉林石化60年发展壮大中的企业精神传承效应
建立财务共享服务中心面对的挑战及对策
深化改革激活发展新优势—新疆油田构建“油公司”模式建设充满生机的现代化大油气田
世界能源格局正在『变脸』
“世纪大单”背后凸显俄东部能源战略
重视中俄合作中利益相关者诉求
直面中国石油钻井管理问题
投资回报避险没商量!
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长路漫漫
“夸父”追日
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峰回路转
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致胜法宝
拉美能源亚洲市场觅商机
“掘金”再制造
我国原油期货成功运作四要素
能源新政透视油气管网开放
欧盟欲联手摆脱对俄依赖
管理者要提升“关上窗帘”的能力
让效能监察为企业发展护航
员工代表要努力提高建言献策水平
浅谈和谐班组建设
员工培训有“八忌”
能源工程企业的国际化发展路径
EAP管理的阳光地带
江布勒村的石油人—新疆油田公司扶贫开发情况调查
安全意识新高度
法律合同“在线”ERP管理
培训好“一线指挥官”
设备管理“点击”数字平台
把控绩效考核的关键
离退休人员需要“五心”服务
深入推进“三基”方略
“评标”辨析
五步操作“评标”公平公正
准确运用和科学把握评标软因素
从实际『需求』寻找标准和依据
将售后服务纳入信誉评标
企业思想政治工作的软与硬
采油员工健康管理探索
企业的“灵魂立法”
环保危情直逼地理信息管理
在关系中修行
中国式休假越休越累
走过母亲河
修旧利废大家说
心系万家 情满矿区—吉林石化矿区服务事业部