员工代表要努力提高建言献策水平

为企业发展建言献策是员工代表的重要职责。员工代表要堪当重任，不辜负企业和员工的期望，就必须努力提高建言献策水平。

切实弄清客观情况。建什么言、献什么策，必须建立在深入调查研究的基础上，正所谓“没有调查就没有发言权”。为此，员工代表要切实把握员工群众的真实心声，认真摸清基层生产与企业管理的真实情况，多提有思想、有见地、接地气的建议，做到言之有理、言之有据、言之可信，真正反映事物的本来面目。不能凭感觉，想当然，信口开河，道听途说。

准确把握形势要求。企业性质不同，管理方式也不同；生产经营形势不同，企业管理的重心也不同。员工代表必须熟悉企业的工作重点和目标，了解企业的家底和实力，准确把握企业发展的大势，从全局上审视，从长远角度思考，围绕中心工作进行谋划，使所建之言能够与企业发展的要求相呼应，能够与企业梦、个人梦有机统一。不能在建议献策之中夹带私心，打个人的小九九，或者目光短浅，只见树木、不见森林，只看当前、不谋长远。

真正吃透制度规定。规则意识是现代企业管理的基础，正所谓“没有规矩不成方圆”。同样，员工代表在开展建言献策之时，必须把自己的所思所想紧紧限定于制度规定之中，不建无原则之言，不献与制度相抵触之策，不给企业领导出难题、歪点子、馊主意。为此，必须切实加强制度规定的学习与研究，对法规、制度和有关奖惩机制了然于胸，乐当制度规定的明白人。

围绕工作中心。履行好政治责任、经济责任和社会责任，就是企业管理的中心工作。为此，员工代表也要紧紧盯住这个中心开展建言献策活动。诸如企业的安全环保、劳动保护、科技进步、人才培养、精细管理、效益提升、和谐稳定等，就是建言献策的重点所在。切不可偏离主线，冲淡主题，分散领导精力，降低建言献策的含金量。

敢于客观建言。要站在当家人的角度、维护企业整体利益和全体员工利益的角度想问题，坚决消除私心杂念。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”。员工代表在建言献策之时要敢于讲真话、实话、心里话，不怕别人误会、反感和不理解，不看他人脸色行事，不投领导所好顺杆爬，敢于直抒胸臆，仗义执言，充分体现“企兴我荣，企衰我耻”、“企业是我家，发展靠大家”的主人翁责任感。