修旧利废大家说

2014-02-28

中国石油企业 2014年6期

修旧利废大家说

编者按：“我来设计图样，我是高手”，“我来设计，我有经验”。这争先恐后的声音来自于中国石油吉林石化精细化学品厂车间，青工们正在为废液回收献计献策。时下，石油石化行业各个基层单位纷纷掀起了修旧利废、挖潜增效的热浪。修旧利废的意义在于最大限度地发挥已有设备的使用价值，养成员工勤俭办企业的良好行为习惯。如何使“旧”有修复价值，“废”有利用空间，基层员工最有发言权。有的单位员工还自发成立了修旧利废小组，对作业区的设备及时回收，争取最大限度地延长设备的循环利用周期。有的单位还加大了奖励力度，通过有效激励调动全员参与到挖潜增效中来。本刊现辑录各单位修旧利废的“金点子”供大家分享，欢迎大家参与互动（@zgsyqy或ed66@vip.sina.com）。

@郜瑞芳（中国石油吉林石化）：以前，吉林石化精细化学品厂设备科把回收的废液直接从地面的放空管倒入地下罐中。由于入口仅有10厘米，谁也不能一滴不漏精准的倒进去，常常造成周边环境污染，而且造成了浪费。车间设备员们琢磨出了一个合理化建议。量身定制一个漏斗，那么废液倒入慢且容易倒出的问题就能迎刃而解。经过几天的努力，凝聚着青年们智慧和汗水的废液回收漏斗安装完毕。散落在倒入口周围的废液再也看不到了，也提高了操作效率，加快了操作速度。

@张明海（中国石化河南油田采油一厂）：中国石化河南油田采油一厂生产准备大队严控费用，科学管理，对费用实行标杆管理。该大队对修理费、油料费、材料费等指标费用逐月公示，增加透明度。同时鼓励员工自己动手，降低维修成本。员工把废旧设备和配件一一解体，拆解出能用的零部件相互调剂，将废品堆里的零件变成争相挑选的“香饽饽”。

@杨小龙（中国石油冀东油田）：4月初，冀东油田井下公司生产准备分公司修保队接到了为4支新建队伍制作生产设备及工具的配套保障任务。为节约成本，这个队从废弃的设备和工用具入手，修旧利废。他们就积极与新建队伍进行沟通协调，确定了各个队伍的开工时间和相应配套物资的数量和要求；随后设计了详细的配套工作计划分解表，精细到每个人每天完成的种类和数量。期间共制作40立方米罐池6个、15立方米罐池4个，改造报废酸池2个，制作各种工用具800余件，节约费用150万元。

@刘飞（中国石化河南油田采油二厂）：河南油田新庄项目部王集西区一号集油站的加热炉近期频繁出现锅炉开锅现象，所加热的掺水温度也下降。项目部技术人员进行会诊分析，精心计算配比，将适量浓度的酸液，用专用工具注入锅炉，对锅炉进行酸洗除垢处理使掺水温度由原来的59摄氏度上升到68摄氏度，炉内水套温度由原来110摄氏度下降到80摄氏度，天然气消耗量由每小时90立方米降低至70立方米，每天节约成本500多元。

@谢青（中国石油大港油田）：大港油田采油一厂全厂员工集思广益，针对降低生产经营成本、提高经济效益等方面，专门建立了修旧利废小组，对各作业区、联合站的闲置、废旧物品和设备及时回收和维修，争取最大限度地延长循环利用周期，创造更大的效益。员工在日常工作中自觉把废弃物资重新修复使用，抓好技术改造，更好地推动修旧利废工作开展，实现了“降低成本增效益”的目标。

@李志军（中国石油长城钻探）：薛晓鹏是长城钻探利比亚项目GW167队的机械师，是个出了名的“爱琢磨”，特别是在节约挖潜、修旧利废方面。他利用工作间隙先后对两台已报废停用的离心机供液泵进行了修复，组合后的新工具使用起来更加得心应手。为方便施工，他设计加工了小型手推车、氧气乙炔吊筐、营房发电机防盗栏等，尤其是彻底修复了井控房的柱塞泵和气泵，从而保证了井控设备正常运转。