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2019年2期
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卷首语
荡气回肠的我行我素
视野
赤峰:中外管理商学院第35家地方书院揭牌
《中外管理》联合承办东莞“2019红菁学堂”
中外管理标杆企业课堂2019年第一站:走进东阿集团
中外管理联合承办2019湖南中小企业新年论坛
中美贸易谈判 第二轮高级别磋商结束,四大问题是焦点
2019年全球经济以不确定性为主,3月底前可不做年度计划
美国向加拿大提出引渡孟晚舟,中美应避免恶性竞争
面对“恶的商业模式”,保护消费者就是保护创业者
我国人均GDP近1万美元,为何未跨越“中等收入陷阱”?
里皮拯救不了国足,管理不可“引进”
为什么医疗领域需要更多女性高管
2022年,可穿戴智能设备出货量将达1.899亿部
可触碰到VR世界的手套,直接“触摸”虚拟世界
没有任何理由对中国经济悲观
黑天鹅+灰犀牛:预警2019之“惊涛骇浪”
减税新政不“刺激”,小微企业应“免税”
能统领“德智体美劳”的“食育”,中国比日本晚了100多年
封面文章
柏明顿:当前的裁员寒潮是否可持续?要看这三个因素
裁员潮,各行业人才需求正在如何洗牌?
欧美企业怎样做到“越裁越强大”?
理念
屡遭看衰的传统产业凭什么“我行我素”?
曹慧泉 当前大势下决策“三不要”
基业长青的背后是公司治理的智慧
徐雷:京东终于有了“2号人物”摸底刘强东的“接班人”
张瑞敏 认为自己是“传奇领袖”的企业家应该看心理医生!
留给对手10%的空间 利他终将利己
靠“卖一欠一”起死回生 最大的商机来自分享
世界“旱极”为何不缺水?创新来源于连接
“不融化”的冰激凌 小需求创造大市场
运营
学霸组成的“华尔街+硅谷”特种部队 怎么管理?
“定位之父”艾·里斯 营销史上最大的灾难是什么?
主动合并 粉碎整合 小众行业另类“扩张”的管理启发
这家书店凭什么让一半日本人成了会员?
焦点人物
张春良 一位“92派”企业家的“扛冬”术
资讯
奈飞企业文化的八大准则
大道至简“三股五步”理清股权设计