销售与管理
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2019年7期
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卷首语
小市场，大份额
卓越谈
查尔斯·汉迪∶未来组织三大趋势
言论
机会成长阶段的企业风险
视窗
声音
奥克斯被格力举报：突围在即，砝码何在？
下沉市场的“鏖战”
下沉市场，从未冷场
“下沉市场营销”的三个认知
收割下沉市场，要克制一些
重新定义下沉市场游戏规则
美版“拼多多”好评如潮的背后
抓住下沉市场的最后一波红利
观察
如何去倾听客户的需求
企业成功转型的五大因素
高管商学院
三种体验营销的落地方法
用“客户组织结构图”拿下大客户
永续连接
别被“专业”蒙蔽双眼
员工适应力比你想的强
如何吸引和留住千禧一代员工？
一流企业更重视员工自我管理
好设计就是好生意
用户乘数：物联网时代的商业价值管理
新零售的五大变数
企业快速实现规模化盈利的背后
从消费互联网迈向产业互联网
企业生态转型的“杀手锏”
战略需要创意
企业如何战胜衰退
书斋
中国企业有何定位机会
打造“符号”高于一切
趣商业
又小又轻的AR眼镜
