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2009年11期
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社评
走出“国际化”的误区
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化解股东冲突需“真功夫”
促进民间投资何时不再纸上谈兵
退出恐只是时间问题
董事圆桌
再融资非常海啸的控与防
罗时龙:再融资须“好人举手”
张杰:让股票不再稀缺
黄文夫:监管不力留下再融资圈钱后门
金建:系统规范再融资潮
人物
“保八”之后的金融改革路径
葛培健:“承重”的转身
快乐尖商杨鑫
封面故事
中材国际的国际化阶梯
战略董事会的舍与得
内部控制的“家庭作业”
公司
中信:学做产业组织者
加速国企并购重组市场化
索尼爱立信:蓝海中挣扎
“中国鞋王”折戟广西铁矿真相
股权设计:从“情理法”到“法理情”
调查
传统董事会亟待更换PE新引擎?
前沿
基金公司独董制度变法在即
制度困境引发国企董事长缺位
薪酬策划:激励与治理的平衡
独董坐班制聊胜于无
法制
越权批准巨额合同陈孟礼如何收场
中国式“限薪令”的法律号脉
董事学院
MBO的中国式误读
高管薪酬谁说了算?
商学院
专栏
抑制政府加税的冲动
“走出去”切忌忽略劳工问题
G20峰会与我何干?
“共有住房”制度应对高房价
董事文化
旁观者马蔚华
传奇的风投之父:一场完美的竞赛
王世襄:曾经的士大夫
乌镇的乌托邦
不可多得的“潜规则”
名人饭伴热背后
根特:宁静的精致
斯霍克兰:低矮的博大