编者寄语

1. 谁能赢得未来

拆文

1. 六步打造灵动组织
2. 掘金临期食品
3. 虚拟代言人，不会坑品牌
4. 网红书店的生死时速
5. 宏光MINIEV：“五菱神车”如何炼就
6. 文和友：一场市井烟火气的超级试验
7. 宝岛眼镜：私域运营的底层逻辑
8. 跨境贸易的大机遇
9. 七大维度打造韧性供应链
10. 青岛尚卓：从2B到2C的出海先锋
11. 威昱网络：跨境电商的高速成长秘密
12. 战略执行路线图
13. 如何化解战略决策的三个难题
14. 忘掉产品吧，用户想要效果
15. 向联合国学创新
16. 下一个机遇：重新定义工作
17. 信息泛滥，如何管理注意力
18. 毕业6年还未找准行业，怎么办

前瞻思维

1. 六步打造灵动组织

新零售商业评论

1. 掘金临期食品
2. 虚拟代言人，不会坑品牌
3. 网红书店的生死时速

案例复盘

1. 宏光MINIEV：“五菱神车”如何炼就
2. 文和友：一场市井烟火气的超级试验
3. 宝岛眼镜：私域运营的底层逻辑

特别策划·韧性供应链

1. 跨境贸易的大机遇
2. 七大维度打造韧性供应链
3. 青岛尚卓：从2B到2C的出海先锋
4. 威昱网络：跨境电商的高速成长秘密

专题

1. 战略执行路线图
2. 如何化解战略决策的三个难题

SMR专刊

1. 忘掉产品吧，用户想要效果
2. 向联合国学创新
3. 下一个机遇：重新定义工作
4. 信息泛滥，如何管理注意力

实战支招

1. 毕业6年还未找准行业，怎么办