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2020年4期
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卷首语
疫情是一面镜子,照出好企业的标准
商界明星
变革风眼:奇瑞商用车的组织进化
本刊特稿
社区送菜“卡位战”
口罩黑产
吉利沃尔沃并购10年
记者调查
汽车后市场,还要痛多久?
自热食品能否持续制热
重庆火锅的外卖试验
长租公寓生死抉择
难熬的毕业季
特别策划
企业抗“疫”指南
江小白:反脆弱
京东物流:唯快不破
冷酸灵的生存法则
江南春:企业如何突围价格战、流量战
春秋航空:空中战“疫”
明亚保险经纪:年度经营目标不变
品胜:不改革,我们会痛得更深
贝壳找房:线上化先行军
乡村基李红:用基本功对待疫情
尚品宅配:火力全开科技大基建
猪八戒网:2个月“冲关”成功靠什么?
慕思15万+订单逆袭背后的真相
产经
线上教育,快进
全民微商:疯狂自救还是趁火打劫?
原生态
疫情中的下沉市场
“反向众创”时代来临
敏捷组织开发的六个盒子
商旅
战略定位:企业的免疫力
为无法计价的服务而服务
管理观察
制造企业科研管理策略分析