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2009年2期
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封面文章
“借危机,兴改革”:中国金融业应对策略
金融海啸凸显上市公司风险管理缺失
世界资本家:美国金融霸权的本质
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宏观
商业焦点
董事动态
外刊速览
2009年中国面临信心赤字
观察
*ST夏新:该退不退是为贼
思达系的董事会闹剧
ST贤成定向增发涉嫌利益输送
中国有能力承受的经济增长速度是多少?
谁来管住权力失控的董事长?
董事圆桌
拯救谁?为什么拯救?如何拯救?
信贷输血、自我拯救、创新模式
应对危机:中国企业应走出去
人物
敏锐的创业者庞升东
中国汽车业:向左走,向右走?
“赌人”天使邓华金
公司
健力宝的新征途
盐湖钾肥股东无法拥有现金选择权
游子三洋的回归
两栖动物的困顿与决断
“野蛮商人”江南春的冬天
基于强势股东的治理
联想:明智的弃购
前沿
民企董事会的政治关联与公司价值
企业发展的道德成本
社评
中国金融业应对危机的难题
法制
富通门:一场公司治理的“好戏”
并购贷款启航
董事学院
失败的公司全球化
商学院
博弈五批投资者,福特成就汽车梦
专栏
为未来的经济复苏做好准备
综2009年,房地产业的洗牌之年
中国品牌的突围之道
美国房市何时见底
董事文化
弗里德曼的发现
种好自己的葡萄园
企业家精神中需要好时基因
说真话的障碍
哈恰图良
权力之路
永远自由的土地
去巴士底区喝杯咖啡
儒学复兴年代的隐忧