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2015年10期
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主编直评
创新不只在高处
大道·TAO
不走寻常路的“创二代”
国企改革顶层设计
什么让CEO们夜不能寐?
最好时代的美丽谎言
QQ打败微信?这不是个玩笑
构筑多元化社交
设计师品牌的尴尬
One for One的深意
经济形势并没有那么糟
利益协同是改革重点
云里的组织雾里的人
“去散户化”行不通
互联网保险敌少肉多
保命先保流动性
陌陌的困局
新兴国家金融有风雨?
经济下行时的对冲力
创·时代
当下是创业创新黄金时代
金融应该如何创新
让租客玩起来
创新在血液里流淌
创新是硅谷的成功之源
不想被打劫就必须主动跨界
“互联网+”一定要接近用户
工业4.0的中国机会
360的颠覆式创新
大疆创新占领天空
瓜子二手车:打破“柠檬市场”
2015年度创新产品
全球创客众筹大会
摆脱创新无力症
欢迎进入产品2.0时代
难民,难民!等
韬略·STRATEGY
客户也是投资人
别把互联网当工具
销售如何“报好价”
信息社会的用将之道
杜邦家族混乱中的新生
世界上有两个互联网
把员工变成合伙人
社区如何冷启动
DT是个什么玩意儿?
房企转型三件事
模式·MODEL
凯德地产细处求变
汇源的内伤
美邦“有范”吗?
顾客中心化为上策
迅雷的错过与追赶
跳出商业化的窠臼
上海家化的新装
新环境下,家化如何整理品牌?
“做掉”万达百货
唯品会寻求突破口
优势仍在,徐徐求变
唯品会值得看好
转型先要专注
翻身沉重
100米的长跑
速递易难解的结
帝国崛起前夜
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