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简约之美

2024-06-19

人力资源 2024年4期
关键词:罗伯托瞭望台萨提亚

在当今创新型经济中,大多数价值都是由处于顶端的工作能力创造的。勇敢、想象力、热情都是竞争差异的终极源泉。当然,困难也在于此。这些人类高级的工作能力都是天赋,不是靠命令得来的。

——加里·哈默 伦敦商学院教授

伴随着公司的发展,首席执行官要设立更多流程以更好地支持决策,让行动自然而然地产生。重要的是,所有流程都要与时俱进。换句话说,切勿让节奏一成不变。

——罗伯托·塞图巴尔 伊塔乌联合银行CEO

一定要尽早协调组织各部门的步伐,不能只是顺其自然,不能指望良好的节奏自然发生。CEO必须确保每个座谈会有正确的章程,明确指出那些影响决策的因素。战略的有效性取决于这些事情是否清晰一致。

——盖尔·凯利 西太平洋银行CEO

人们说CEO的工作很孤独。我意识到它源于信息不对称——为你工作的人看不到你所看到的,你为之效劳的人也看不到你所看到的,这就是CEO的根本问题所在。

——萨提亚·纳德拉 微软公司CEO、董事长

即使是CEO,也不可能通晓每个领域的细微知识,但我会努力抓住问题的关键,让合适的人参与其中,并在做出决策前考虑后续影响。重要的是,做这些决策时不能闭门造车。

——迈克尔·菲舍尔 辛辛那提儿童医院CEO

CEO应该是最了解公司且站在公司整体利益上考虑问题的人。因此,身为CEO,必须要让领导团队统一思想。就像站在瞭望台上,站得高才能看得远。CEO要让其他人也能受益于全局视角。

——道格·贝克 艺康公司前CEO

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