突破与融合

赵香花

摘 要：新形势带来新挑战，特别是地市级媒体，更应该以此课题为突破口，精确判断发展方向，精准布局产业格局，打破传统制播流程，推动全媒融合。本文将以地市级主流媒体——朔州广播电视台的融媒发展为案例进行分析，解读地市级主流媒体如何在媒体融合上下功夫，再造流程，重塑生产、传播方式，实现全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展。

关键词：城市广播电视台;融媒体;再造流程;案例分析

中图分类号：G22文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2020）10-0047-03

2019年1月25日，中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记主持学习并发表重要讲话，指出推动媒体融合发展、建设全媒体成为主流媒体面临的一项紧迫课题。

新形势带来新挑战，特别是地市级媒体，更应该以此课题为突破口，精确判断发展方向，精准布局产业格局，打破传统制播流程，推动全媒融合。

如何在媒体融合上下功夫，再造流程，重塑生产、传播方式，实现全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展，让党的声音直接进入各类用户终端？如何加快朔州广播电视台新媒体的转型，改变运行思路，重新构建新的战略格局？如何用真挚朴实的情感，讲好朔州故事，以便捷高效的资讯传播，服务于本地人民群众？

本文将以地市级主流媒体——朔州广播电视台的融媒发展为案例分析，解读地市级主流媒体如何在媒体融合上下功夫，再造流程，重塑生产、传播方式，实现全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展。

一、朔州广播电视台融媒体的发展案例

从2015年开始，朔州广播电视台构建完成了“一網两微两端”——即“朔州视听网”“这里是朔州”微信公众号、“朔州视听”微博、“智慧朔州”手机客户端、“朔州新三农”手机客户端共同组成的产品集群，初步形成了多屏合一、多屏分发的立体传播架构。

通过深入调研，勇于刀刃向内、自我诊断，笔者发现，朔州广播电视台新媒体虽然门类较为齐全，但功能、机制、运营上存在短板，严重制约了媒体融合的综合成效。具体表现为四类问题，下文将作以分析。

（一）新媒体功能未发挥

经过四年的运行，传统电视广播与“一网两微两端”的融合，只实现了内容共享。台内节目只是简单地分发到了微信公众号、智慧朔州APP客户端和网站，供用户直播点播观看。评论、互动、问卷调查、用户管理等功能未有效开发运用。

朔州视听网、微博的多数版块设计和功能区尚未有效利用起来。手机客户端部分实用功能也是浅尝辄止，“智慧朔州”APP的政务版块，仅前期和市直各单位进行了初步的沟通对接，简单填充了各单位的新闻信息，开通了服务窗口，却没有后续实用内容与服务功能，形同虚设。

（二）新媒体生产机制未成型

“一网两微两端”的内容生产有别于传统媒体，是一套新的生产机制，需要与之相匹配的考核办法与计酬思路。在调研初期，朔州广播电视台新媒体生产机制、编审机制、队伍建设等方面处于空白，原创策划、产品运行、营销模式、电商体验等方面，未进行开发和研究。

（三）媒体融合效益未实现

新媒体的投入建设，最终目的是要与传统媒体形成互补共赢，并实现社会、经济等方面的综合效益。在调研初期笔者发现，虽然运营时间并不短，但台里的微信公众号、“智慧朔州”APP等新媒体平台并未产生收益。新媒体部目前的工作，只是做了最基本的电视广播节目的搬运、拆分以及上级指令部署的工作。创新谈不上，创收更无从谈起。

（四）软硬件后续建设缺乏后劲

新媒体的投入很大，但技术更新、硬件扩充的压力更大。经过数年的运营，朔州广播电视台新媒体平台的服务器效能、数据库存储、网络接入、操作后台、软件版本都到了必须要更新的极限，已经严重影响到了朔州广播电视台新媒体的功能完善与后续建设。

特别是一些新型软件应用，具有很强的实用性、功能性，但落地实施，却涉及旧有设备与软件更新等一系列问题，难以回避。

二、朔州广播电视台融媒体的守正创新

经过深入调研笔者发现，传统媒体与新媒体的融合发展之路，并非只是单一课题，而是牵一发动全身的综合课题。如果只是抱着“头疼医头、脚疼医脚”的思路，势必难以形成整体发展、全面推进的战略格局。正是因为对媒体融合有了深入了解与感受，我们才真切地摸清了病症，树立起了整体建设、全盘运营的理念，也找准了破解对策。

针对朔州广播电视台媒体融合遇到的困难，我们总结出了六点思路，并匹配了对应的工作措施。

（一）讲政治，立标杆

朔州广播电视台作为党委和政府的“喉舌”，要深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持党管媒体、党媒姓党，充分发挥媒体的舆论引导和监督作用，加快推动媒体融合发展，不断提高主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

媒体融合，不仅仅是在技术层面上精钻，也不仅仅是在业务层面上雕琢，最根本的是在思想层面上树立起初心，用讲政治的高度指导工作，用“两个维护”“四个自信”确立正确的工作路径。

在日常工作中，朔州广播电视台应坚持打造“学习型组织”，长期坚持领导带头学、政策理论比着学、业务实践落地学。通过一年来的例会学习，不间断地研究标杆媒体的先进做法，党员干部的政治素养得到进一步提升，业务能力得到丰富和拓展。讲政治的高度有了，办业务的广度和深度随之就体现了出来，媒体融合的使命感与担当精神也随之明晰，干事创业的热情随之高涨起来。

（二）高架构，强顶层

媒体融合发展是朔州广播电视台的一个长期任务，没有一个顶层架构，就没有一个整体布局，就容易陷入跟风贸进、重复建设的恶性循环。在调研中，台党组一班人深切认识到了顶层架构的重要性，也采取了相应的举措。

朔州广播电视台整合全台媒体资源，确立了“融媒强台”的战略发展思路，建立了具有战略架构能力、决策能力的融媒体协调小组，以台长、总编牵头，各生产部门负责人与骨干参与，统一全台布局，发布统一指令，不断输出高质量、高水平内容，全面提高朔州广播电视台的舆论引导能力。

（三）大编辑，强内容

主流媒体传统的业务部门相互独立生产运营，在实际工作中会造成业务流程拥堵停滞、分发投放通道堵塞等问题。

朔州广播电视台的对应举措是在实际工作中，通过微信、抖音这两个融媒体突破口，尝试建立大编辑机制，各生产部门、编辑部门、分发部门打破原有各自为政的格局，以新闻部采编优势、综艺部特技优势、《大家谈》的话题优势、广播的互动优势为基础，建立了合理的内容采集及新闻分发流程，总编、分管副台长轮流值班把关，一条内容，多平台分发。盘活现有的每一台设备和每一个采编人员，真正打造融媒体采编队伍。

（四）亮绩效，严考核

传统媒体之所以绩效与收视难以挂钩，是因为收听、收视率难以科学统计。在新媒体平台上，收听收视、点击阅读实时更新，一目了然。

在此基础上，朔州广播电视台建立起融媒体发稿绩效考核机制，使内容生产、薪酬绩效、实际阅读之间产生紧密关联，使岗位工种、内容分类、传播范围有了一个量化标准。多劳多得，能者闪光，在朔州广播电视台成为了常态。

（五）巧突破，大营销

融媒体发展已经过了野蛮生长的黄金期，很多媒体平台以及自媒体平台的用户情况都处于增长缓慢、举步维艰状况，这就需要我们充分发挥主流媒体的公信力与权威性，用聚沙成塔的意志，提增量，盘存量，堵漏洞。

朔州广播电视台的举措是：朔州广播电视台成立网评小组，将媒體平台的推广作为全台上下的一项自觉工作，作为一项事关朔州广播电视台事业发展的关键工作来抓、来干。这项举措一改过去媒体人不关心媒体的怪现象，媒体人转发推送自己的好作品，引发社会关注，培养出了媒体人的自豪感和归属感。与此同时，积极利用全市各种大型活动、赛事的天然平台，如二青会、平鲁尉迟恭文化节……推广朔州广播电视台的融媒体产品，取得了良好成效。

2019年1～7月份，朔州广播电视台《这里是朔州》微信订阅人数达2万，平均每月阅读量10万次。平均每月阅读人次48 000人。

至2020年4月，朔州广播电视台《这里是朔州》微信订阅人数已经发展到4.5万，平均每月阅读量和阅读人次境均达百万次。抖音号自2019年8月新建，粉丝从0增加到50万，短时间内取得了显著的效果。

（六）善用人，用新人

新媒体是一项新事业，需要的是朝气与活力，勇气与担当。学习全国的先进媒体经验，根据自身工作实际，朔州广播电视台积极起用新人做新事，新脑唤新风。

在新媒体部，朔州广播电视台起用了年轻干部做具体负责人，同时为新媒体各个平台输送新鲜血液，建立起包括硕士研究生在内的新责编队伍。这也表明了朔州广播电视台在媒体融合方面的坚定态度。

三、朔州广播电视台融媒体的发展对策

虽然朔州广播电视台已经针对性地出台了相应举措，但主流媒体的融媒之路依然存在着困难，工作依然存在着不足，需要在今后的工作中积极面对。

（一）存在的不足

1.规模小。与过去相比，朔州广播电视台融媒体工作在短时间内取得了新的突破。但对标全国地市级广播电视台中的先进典型，还有很大的差距。比起无锡的“智慧无锡”融媒体平台、山东济南的“轻快云”平台、以至于本省晋城和吕梁的融媒体平台，我们的体量和影响、内容质量和功能都还望尘莫及。需要不断对标一流、改革创新、迎难而上、奋力拼搏。

2.效益差。融媒体不是赚吆喝，不是自家热闹就行了。如何实现融媒体的综合效益最大化，如何将点击、点赞转化为产业支撑？这是朔州广播电视台下一步要积极解决的问题。

融媒体势必要产生出它自身的价值，正能量、好故事同时也是稀缺资源，原创思维更是富矿金矿。挖掘好、引导好、转化好优势资源，需要面对现状，谋划发展，找准创收增收点，不断推动广播电视事业上新台阶。

3.技术老。技术老涉及三方面：一是设备，台内设备老化，设备技术落后，部分机器设备急需更换;二是软件，软件长时间不能升级换代，与新操作系统不兼容，与新硬件不匹配;三是人才，没有专业新媒体人才，前端技术、后台技术运维都是难题。

（二）相应举措

1.提高政治站位，开拓思维勇于创新。朔州广播电视台是党媒，为党和人民发声，这是党媒的宗旨与使命。朔州广播电视台应继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，充分发挥广播电视的主流媒体作用，牢牢把握正确舆论导向，聚焦朔州发展、关注民生民意，勇于对标一流、自我创新，从机制上、体制上进行创新融合，从运行上、流程上实现减负增效，在队伍建设和人才培养上挖潜升值，为实施“生态立市、稳煤促新”发展战略和建设“塞上绿洲、美丽朔州”继续提供强有力的精神动力和舆论支持。

2.提升主流价值，打造融媒产业布局。主流媒体的自身价值需要不断提升，有效的产业化运营可以为主流媒体的自我成长提供动能。在今后的工作中，朔州广播电视台将通过传统媒体与新媒体的优势互补，不仅融合贯通媒体平台，更融合广告平台，积极创建集传播、策划、推广、营销为一体的全新产业生态，把内容生产力转化为产业生产力。

3.坚定融媒道路，构建完善产品体系。在积极争取政府资金扶持的同时，朔州广播电视台将不断扩大合作渠道，打造合作项目，向上与省级媒体、省级平台对接，向下与县级融媒体中心对接，充分利用自身优势，发挥地市级融媒体的承接、承建作用，不断完善产品体系，不断扩大影响半径。

参考文献：

[1]张玮.城市广播电视台融媒体发展的思考与应对[J].传播力研究，2018（10）.

[2]田志友，周元敏，田雨.地市广播电视台发展融媒体的实践与思考[J].记者观察，2017（5）.

[责任编辑：杨楚珺]