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工商企业管理的知识与操作实例

2020-03-14冯欢 冯翰宇 徐晗晨

人物画报 2020年29期
关键词:体系建设

冯欢 冯翰宇 徐晗晨

摘 要:在经济飞速发展的现代社会,市场这只无形的 大手已经悄悄为我们拨动了工商企业管理知识这一因素在其竞争中的地位。现如今,工商企业管理和企业信用管理体系结合越来越紧密,而工商企业管理作为一项原本十分人性化、科学化的工作,就要求工商企业为未来的长远发展制定有效可行的管理政策,强化其内部管理和信用建设。本文就从对工商企业管理的基本概述、新时期工商企业管理存在的主要问题开始,并依据实际情况针对工商企业管理中出现的一些问题提出一些解决措施,希望能够对当前工商企业管理相对薄弱的现状起到一些作用。

关键词:工商企业管理;企业信用管理;体系建设

当前,市场经济的快速发展和日益复杂的市场环境给企业的长期生存和发展带来了严峻的挑战。如何增强企业的市场竞争优势,加强信用管理,塑造良好的企业品牌形象是关键。但由于市场上企业素质参差不齐,一些企业只注重短期利益,而忽视了长期利益和信用管理的重要性。即使有的企业建立了相应地信用管理机制,工作也没有落实,产生了一系列问题。

一、工商企业管理概述

工商企业管理看起来是一个高大上的名词,简单来说,就是工商企业通过有效地组织、规划和控制企业的经济社会行为,从而使企业管理过程得到更加有效地管理。总而言之,工商企业管理水平提升后,不仅可以丰富员工的管理知识,帮助员工之间建立起相互监督和自我监督的制度,与此同时还能够改善企业文化管理现状,为企业未来长远发展的战略目标的实现奠定一个坚实的基础。

二、新时期工商企業管理存在的主要问题

1.管理培训的需要重视

在日益激烈的社会竞争影响下,越来越多的企业在管理失策的情况下逐渐在走下坡路。一些企业虽然开展了相关的管理培训,但实际上这种短期的、堂而皇之地培训很难起到较大的实际作用。在培训的过程中,绝大部分的员工甚至是领导高层,都把这个培训当成是一项任务,没有意识到管理培训对企业和自身发展的重要性。因此,培训想要起到较好的效果,必须从根源上让领导层和工作人员意识到工商企业管理对企业、对自身成长的重要性和必要性。只有从源头开始重视管理培训,才有希望提高新时期工商企业的管理水平。

2.培训方式相对单一

在企业管理培训过程中,培训模式相对单一。大部分培训内容没有根据实际情况进行设计。从总体上看,企业采用的培训方式相对落后,在实际应用过程中难以取得良好效果。

3.考核体系有待完善

考核体系的完善对培训工作有着重要的影响。但是,根据管理培训的实际情况,制度不完善,考核过程过于简单,制度本身难以发挥其作用。

4.管理水平的提高

就目前的情况来看,企业经营管理中存在着许多问题,影响了企业经济效益的增长。这种情况将对企业的长远发展产生不利影响。然而,企业高层管理者并没有意识到企业管理的重要性,在管理中往往采用粗放型管理模式。他们在管理企业的情况时,往往借鉴一些成功的模板,缺乏对自身实际情况的深入分析,最终难以取得更好地效果。

三、体系构建问题的相应对策

1.完善法律法规

首先,让政府部门认识到完善法律法规的必要性,促使政府部门认识到制度中存在的漏洞和问题,结合社会和企业发展需要完善法律法规,使企业得到政府部门更有效、更有力的帮助。二是要根据不同企业的实际情况制定相应地法律法规,避免一概而论,提高企业管理水平。

2.加强对信息化技术的使用

为了保证数据的及时更新和与时俱进,企业必须加强信息化建设,提高信息化水平,建立大型实时数据库,使数据能够实时存储和更新,更好地对企业起到指导作用。

3.完善企业内部监督评价机制

要完善人才评价机制,适应岗位监督的需要。要强化信用管理意识,定期开展有效地信用评估,为企业发展提供真实可靠的数据。同时,也要清醒地认识到督查评估工作中存在的问题和不足,及时作出改进。

4.提高信用管理技能

构建这个体系,管理人员既要管理知识够丰富,还要有足够的专业技能。因此,企业必须加强对他们的知识以及技能方面的培训,以保证其能在新的体系里充分发挥自己的作用,也为其发展提供了一次好的机遇。以后他们的合作,水平以及效率也会有极大的提升。

结语

当前市场经济发展迅速,市场环境日趋复杂,企业的长期生存和发展都有了严峻的挑战。然而,该公司在市场上的房产却夹杂着田宫,而有的公司只看短期利润,忽视长期获利回吐,忽视了信用管理的重要性,即使有的公司制定了一以贯之的信用管理制度,工作没有真正落实,出现了一系列问题。本文对产业信用管理和企业诚信管理主体的构建进行了分析和探讨。通过对新时期工商企业管理存在的主要问题,不重视管理培训、培训方式相对单一、考核体系不够健全、管理水平比较低,提出了几点策略,完善法律法规、加强对信息化技术的使用、完善企业内部监督评价机制、加强各部门沟通协作、提高信用管理技能。

参考文献:

[1] 佚名. 工商企业管理的新型管理方法探究[J]. 商场现代化, 2019(02):89-90.

[2] 关于工商企业管理的新型管理方法浅析[J]. 中国管理信息化, 2018(21):110-111.

[3] 陈锦. 企业工商管理的新方法[J]. 文存阅刊, 2017(10):24-25.

[4] 廖振明. 工商企業管理的新型管理方法[J]. 安顺学院学报, 2014(3):118-119.

[5] 焦禹萃, 焦禹淦. 工商企业管理的新型管理方法[J]. 商场现代化, 2015(21):92-92.

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