小微企业的财务管理问题及对策

作者简介：周睿（1990—），女，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨商业大学，学生。

摘要：我国市场经济的发展使得经济形态越来越多样化，而小微企业就是在这种情况下逐渐成型，并获得了较快、较大的发展，在我国的经济建设中发挥作用。然而，尽管小微企业具有良好的发展前景，但是它在发展过程中也暴露出一些问题，其中财务管理方面的问题最为明显，也最迫切需要得到解决。基于这一点，本文重点探讨了小微企业的财务管理问题及对策。

关键词：小微企业；财务管理；问题

引言

小微企业在我国的发展成就有目共睹，它在解决我国的人口生存问题、缩小城乡差距、缩小贫富差距等方面发挥着重要的作用，已经成为我国社会经济建设中不可或缺的一个部分。然而，小微企业自身的局限性，比如生产规模小、资金有限等，使得它的财务管理面临着一系列的问题，进而在市场经济中面临着较大的经营风险，无法获得更大的发展空间。从这个角度来看，对小微企业的财务管理问题加以研究具有重要的现实意义。下面，笔者就来做具体的分析。

1.小微企业及其财务管理

小微企业是我国经济学家郎咸平教授所提出的一个概念，它是小型企业、微型企业、工商个体户等的统称。从它的命名来看，“小微”是它的总特征，而实际上，小微企业无论是在生产规模、生产所涉及的领域还是员工数量等方面都具有“小微”的特征。这个特征既使得小微企业能够在我国迅速获得发展，同时又阻碍了它的发展壮大[1]。小微企业的财务管理是小微企业在生产经营活动中所实施的一项管理工作，它包括企业资金的分配、运营、投放和募集等多个环节，是小微企业生产经营活动中关键性的管理环节，若没有得到有效的管理，则小微企业的稳定将受到威胁，甚至可能面临破产的危险。而如果小微企業的财务管理具有很高的水平，那么企业的经济效益将得到很大的提高。因此，财务管理在小微企业中具有重要的地位。

2.小微企业财务管理中的问题

小微企业财务管理中的问题主要来自两个方面，一个是市场环境，另一个是小微企业内部。

第一，从市场环境方面来看，小微企业面临着两个主要的问题。其一，融资困难。小微企业融资难的问题是阻碍它们获得进一步发展的主要原因，而这一问题似乎在近年来变得越来越严重。推究其原因，市场竞争激烈、原材料价格上涨等是主要的因素。虽然我国的国家政策中有对小微企业的扶持，但是市场环境的变化比较快，政策相对而言具有滞后性，所以事实上国家对小微企业的扶持政策所发生的实际效用并不能满足小微企业的发展。在这种情况下，融资难的问题就突显出来。有关调查结果表明，我国大部分的小微企业所筹得的资金是通过私人借贷、自筹所获得的，还有一部分则是通过企业的内部募集或者民间借贷筹得，只有少数部分的小微企业是通过银行借贷的形式获得资金[2]。这并不是因为小微企业本身不愿意向银行申请融资贷款，而是因为小微企业在申请融资贷款的过程中具有多方面的障碍，既包括国家政策和银行政策方面的，也包括小微企业自身的因素。而这些都造成小微企业融资难。其二，政府扶持较弱。政府扶持对小微企业的发展而言具有重大的影响，而我国在对小微企业的扶持工作上只是做到了最基本的一点，即在相关的法律法规上对小微企业有所涉及，但是目前为止仍没有颁发针对小微企业的专门的法律保护制度。在这种情况下，小微企业在与其他企业竞争时，就无法获得及时的保护，因而容易处在弱势中，同时也无法公平地参与到市场竞争中，甚至会在市场竞争中遭受不公平待遇。

第二，从小微企业内部来看，财务管理中存在着的问题有：其一，财务管理人员的从业素质不够高。造成这种情况的原因主要还在于企业资金的缺乏。小微企业的经营者为了节省开支，往往是聘请没有会计从业资格的人来做财务管理工作，而这样一来，企业财务管理就容易陷入混乱与不规范。比如企业的财务管理工作观念落后于时代的发展，财务管理部门结构混乱，等等[3]。而最严重的后果是小微企业的会计信息失真，不能够发挥参考作用并给企业的决策者造成误导。其二，企业资本构架不科学。小微企业的资本来之不易，若没有得到科学的管理与运用，那么企业就容易形成资金短缺等问题，进而影响到企业的正常运营。而小微企业因为专业财务观念的缺失、赊销制度的缺失、资金的不合理运用等原因，逐步形成了不科学的企业资本构架，造成财务危机。

3.解决小微企业财务管理问题的对策

解决小微企业财务管理问题的途径大体上有两条，一条是通过强化外部环境扶持力度来解决财务问题，另一条则是通过加强小微企业内部管理来解决财务管理问题。

第一，从外部环境方面来看，解决对策有两点。首先，我国政府要完善相应的法律法规。法律法规具有强制性和规范性的特点，对保护小微企业的合法权益具有重要的作用。对此，我国政府要推行积极的扶持小微企业发展的政策，并且还要将政策落到实处。只有这样，我国小微企业的融资难问题才能够得到有效的解决。其次，我国政府要支持小微企业融资形式的多样化发展。鉴于小微企业向银行贷款难，我国政府要积极推动融资形式的多样化发展，通过丰富融资渠道的方式，使小微企业能够及时获得发展资金。多样化的融资方式包括银行贷款、金融信贷机构贷款、民间信贷等等，而小微企业要做的是根据自身的实际情况来选择一个适合本企业发展的融资方式[4]。

第二，从小微企业的内部管理来看，解决财务管理问题的对策主要有以下几点。首先，要提高财务管理人员的专业素质。管理工作的关键在于管理主体，所以管理人员的专业素质显得非常重要。对此，我国小微企业要改变以往从财务管理人员身上节省资金的想法，聘请专业的会计从业人员，从而提高财务管理工作的水平，实现财务管理的科学性。其次，要科学管理企业的投资资金。小微企业的投资资金受市场多元化发展的影响而充满了变数，表现为投资面临更多的风险。因此，小微企业在投资资金的管理上要科学谨慎，在投资之前要充分了解投资产品的特性与市场对产品的实际需求，通过这种比较科学合理的方式，使小微企业的每一笔投资资金所面临的投资风险降至最低而回报最大[5]。再次，小微企业要完善财务监管制度。财务监管是保证财务信息的真实性与可靠性的重要手段，对此，企业要做的是制定财务监管制度，明确每个财务管理人员的权力与责任，并将责任制落实到每一位财务管理人员身上。对越权、越职行为，要坚决杜绝，如果出现则要给予相应的惩罚。同时，还可以通过记录企业财产的方式，使企业内部员工的行为得到规范。最后，小微企业要加强销售方面的管理。销售的管理是财务管理中的一个薄弱环节，特别是赊销，因为没有明确的赊销制度，所以在市场交易中，赊方的资金可信度无法得到客观的评价，于是销方可能面临诈骗的危险而造成资金损失。对此，小微企业要加强销售方面的管理，通过严格监控赊销行为的方式，降低小微企业的经济损失。

4.结语

从以上论述可以看出，小微企业的财务管理问题可以划分为内外两个方面，而解决对策也是从内外两个方面着手。小微企业是我国当前经济发展环境下的一个特殊的经济体，它的财务问题不仅仅是由它先天性的局限性所造成的，后天的、外部市场环境的影响也占据了很大一部分。因此，要解决小微企业的财务管理问题，就要结合内外两个方面的原因来制定解决方案，并付诸实施。（作者单位：哈尔滨商业大学）

参考文献：

[1]卢晓萍.小微企业成长中的障碍及对策[J].上海企业.2014（02）

[2]何姝仪.小微企业财务管理存在的问题及破解路径[J].企业研究.2013（14）

[3]马平.浅析宁夏小微企业财务现状及财务创新[J].企业研究.2013（14）

[4]张新吉.我国小微企业资金短缺问题的成因及缓解对策[J].会计之友.2012（31）

[5]储志娜.研究小微企业财务管理存在的问题及对策[J].经营管理者.2014（05）