PART 01大 道

1. 连续22年市占率第一33岁的九牧王如何做年轻人的生意
2. 5年拿下1.1亿消费者物美转型做对了什么
3. 红蜻蜓的线上转型：提前布局 挖一口叫“私域”的井
4. 传统企业如何度过转型期？不要让老人领导新人
5. 企业大困局：再不转型升级生意就没法做了
6. 新东方转型：稀缺是商业的巨大动力
7. 借鉴滴滴模式：居然之家的转型之路
8. 为什么80%的企业数字化转型都失败了？七个陷阱十分致命

PART 02观 点

1. 靠一双拖鞋年入3亿：朴家的营销方法论
2. 公园财政税收管理PK的是统筹意识和能力
3. 资生堂的改变之旅：只要有这种症状企业会每况愈下
4. “互联网+”与“企业管理+”：理念和模式的优化提升匹配
5. 叮当快药的生意逻辑：线上是竞争对手 线下是合作方
6. 智慧城市视域下优化城市防洪排涝体系
7. 小仙炖如何打造“滋补”文化？环境越不确定越要聚焦核心能力
8. 企业经济管理创新应成为一种精神和传统

PART 03看 点

1. 张 磊：优秀的公司能够深挖自己的“护城河”
2. 伊犁州直口岸一个国际物流大通道正在发育
3. 陈晓东：银泰从“地产商”数字化升级改造成最前沿的“零售商”
4. 财政税收制度创新如何“利好”中小企业
5. 营改增后企业税收筹划有门道
6. 共享经济业态内人力资源管理的底层逻辑
7. 小米的商业哲学：乐观地追求极致性价比

PART 06上 课

1. 科技类企业请注意：创新活动可能影响企业信用评级
2. 产教融合新动向：推动职业教育高质量发展的三大策略
3. 胡煜华：引领跨国巨头持续增长的“中国杰出商界女性”
4. 如何让消费者买了不后悔
5. 吕一航：铸就辉煌禾望电气
6. 王国涛：按印量付费 惠普引领打印行业新变局
7. 电商深度竞争倒逼中小物流企业大洗牌

1. 我想让一线城市五年内不需要限购限行

PART 04起 底

1. 杜国楹：我是一个有营销基因的产品经理
2. 丁世忠：做品牌是我们最正确果断的战略选择
3. “粉丝营销”？你想没想过它本是个“伪命题”
4. 被500强并购后我们复盘了创业路上的七个坑