卷首语

1. “冲突”即商机

卓越谈

1. 彼得·德鲁克：企业找准定位的关键

言论

1. 2020，机会依然源于回归顾客价值
2. 做战略产业分析时要抓住的八个重点

视窗

1. 声音
2. 直播带货异军突起：“抖快”搅局6·18

专题

1. 冲突管理
2. 良性的组织应正视冲突管理
3. 运用“冲突管理”，应对企业转型
4. 化解团队冲突的六个策略
5. 团队冲突管理的“三个关键”
6. 企业如何运用“全面冲突管理”

观察

1. 通过引荐接触关键决策人
2. 理财子公司新规对银行理财业务的影响
3. 大数据与人工智能对高校财务管理的影响
4. CIO如何智胜“非常时代”
5. “互联网+”背景下的高职旅游市场营销人才培养
6. 中国财政收入影响因素的多元回归分析
7. 会计职业道德与CFO行为主体独立性之间的关系

高管商学院

1. 数字化时代打造智慧林业样板
2. 产品自带销售力的五点关键
3. 电子商务时代市场营销的新策略
4. 云平台的证券公司客户关系管理系统开发
5. 保险付费咨询项目的SWOT分析
6. 大型煤炭销售企业集团集购分销模式构建
7. 属于消费者的品牌是怎样“炼”成的
8. “品牌人格化”的四个路径
9. 数字经济时代企业经济管理与会计工作
10. 以培养职业能力为目标的审计人才培养策略
11. 企业领导力在战略管理中的作用
12. 会计制度改革下企事业单位财务管理
13. 城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理
14. “1+X”证书制度下汽车营销与服务专业人才培养
15. 如何让生产更高效
16. 后疫情时代，中小企业突围之道
17. 业务可连续，企业才能活下去
18. 企业财务管理创新的五大策略
19. 高度竞争的市场环境下非价格因素对经营的影响
20. 创新是算法替代不了的要领
21. 小微企业人力资源管理如何创新
22. 供给侧改革下企业战略管理创新
23. 校企合作模式下的汽车服务工程专业人才培养

书斋

1. “互联网+X”时代，需要铁军领导者
2. 销售要学会“客户借力”

趣商业

1. 透气更好的纳米口罩