实施“五位一体”党建赋能行动助推企业高质量发展

文/王 端

习近平总书记指出，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。近年来，山东能源枣矿集团滨湖煤矿党委着力提高新时代党建工作科学化水平，进一步发挥“融入中心、引领发展”的领导核心和政治核心作用，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，把握“关键点”聚焦思想认同度精准施策、定向发力，找准“结合点”推动党建工作质量升级、创新发展，全面实施以引领、保障、内驱、推动、凝聚为主要内容的“五位一体”党建赋能行动，在守正中创新，在巩固中提升，系统推进党建“融”品牌建设，科学把握党建政治优势与企业发展优势的有机转化，助推企业高质量发展。

一、强化引领效能，重在把握方向、导向和生态

一是坚定正确政治方向。坚持学思践悟，用习近平新时代中国特色社会主义思想坚定理想、锤炼党性，并转化为强大的力量指导实践、推动工作。全面落实新时代党的建设总要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，引导全矿党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉把政治纪律和政治规矩贯穿于工作的全过程、各方面。始终保持政治上的清醒和坚定，在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定；切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保政令畅通、令行禁止。突出党员干部带头自学、灵活讲学、实践跟学、以考促学“四学模式”，健全完善长效学习机制，坚持党委理论学习中心组学习常态化制度化，实现“第一议题”制度基层党支部全覆盖。矿领导班子成员以身作则，带头参加双重组织生活，到所在支部、包保单位讲授党课、交流心得。

二是校准领导思维导向。围绕宏观经济、行业发展、风险防控、项目谋划等，利用党委理论中心组学习、专题“读书会”及专家授课的形式进行互动交流，拓宽发展视野，解决“本领恐慌”问题，提高驾驭全局的思维能力和领导能力。大兴调查研究之风，坚持“三位一体”工作机制，矿领导班子成员深入基层一线，蹲点到联系点开展调研、督查、包保工作，在解决问题中找答案、谋对策，实施矿井产能核增、中煤泥系统改造、压风机余热利用、“分区治水”等一系列创新创效措施，切实把调研成果转换为实际工作的推动力。

三是涵养风清气正生态。压紧压实党风廉政建设主体责任、监督责任和“一岗双责”，构建以“每周一提醒、每月一检查、每季一主题、半年一考核、每年一评比”为主要内容的“五个一”工作机制。坚持“作风建设永远在路上”，落实“一次性就把事情做好”长效考核机制，促进干部作风转变。强化监督执纪“四种形态”，抓早抓小，坚持警示教育、约谈函询制度不断线，紧盯人财物等重点岗位、重要人员，加大“问责问廉问效”力度。以发现问题、整改闭合为重点，抓住违反中央“八项规定”精神问题，开展巡察“回头看”，促进各级干部知规明矩、廉洁从业、规范履职。

二、强化保障效能，重在夯实地基、根基和桩基

一是稳固基本组织“地基”。树牢“党的一切工作到支部”导向，抓住领导干部这个“关键少数”，通过以上率下、以上示下，全面落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、领导干部双重组织生活等制度；坚持政治、服务功能并重，多方式、全方位地组织、宣传、凝聚职工群众，注重教育、管理、监督党员，实现自我教育、净化和提高；重点围绕党建品牌选树，以及党建突破项目课题选定，以“融汇党建新动力”为主题，培育塑造典型案例，构建“一支部一特色一品牌”的工作格局。创新方式方法，畅通过硬党支部量化考评对标提升的路径，把支部自评、集中考评与评星定级相结合，通过召开过硬党支部现场推进会的方式，对标对表创建标准、督导验收，以点带面推动党建工作整体提升、全面过硬。

二是筑牢基本制度“根基”。坚持落实管党治党政治责任是最根本的政治担当。增强党委书记第一责任人和领导班子“一岗双责”的意识，自上而下签订《党建工作目标责任书》，逐级压实管党治党主体责任。坚持高站位布局，把党建工作放在企业发展的大局中谋划，定期开展研究，系统规划设计。制定年度党建工作实施意见，每月召开一次党群工作例会，落实任务、明确责任。全面参与企业重大决策，议大事、抓重点，常态化推进党委会前置研究“三重一大”事项，为决策的科学性把关定向。认真落实部署，指导基层实践，党群业务科室立足“参与+督导+互促”联动管控职能定位，提高创新服务履职能力，确保角色作用发挥。

三是建强基本队伍“桩基”。建设素质过硬的党支部书记队伍，选拔最优秀的党员到党支部书记岗位上任职；教育引导党支部书记树立“抓党建就是抓生产力”“抓好党建就是最大的政绩”的理念，从思想和行动上主动适应从严治党新常态，探索基层党建与中心工作有机结合的方法和路径，明确抓什么、怎么抓、抓出什么成效；持续加大党支部书记队伍培训力度，理论知识水平和业务素质能力“两手抓两手硬”，提高服务群众和履职能力，打造一支扎根基层、服务一线、职工信赖的基层党支部带头人。配齐配强配优党务政工人员，大力倡树“清廉、厚道、专业、进取”工作理念，依托“枣矿集团企业党支部书记学院”平台，组织参加党务政工人员专业化培训，努力建立一支政治强、素质优、业务精、作风好、能奉献的政工人员队伍。

三、强化内驱效能，重在活用鼓励、激励和勉励

一是坚持舆论先行鼓励。认真组织策划宣传方案，抓好党的二十大以及中央、全省、能源集团和集团公司系列会议精神，以及矿井改革发展成效的重点宣传。充分发挥微信、网站等新媒体传播快、时效强、覆盖面广的优势，提升媒体传播效能。讲好滨湖故事，传播好滨湖声音，凝聚滨湖正能量，加大能源集团、集团公司各类媒体发稿量，实现国家级、省级主流媒体发稿量新突破，持续提升企业美誉度。牢牢把握舆情管控主动权，注重发挥基层党支部的作用，突出责任落实和源头预控，坚持重心下移、关口前移，做到底数清、信息准、措施实、责任明，通过各种有效途径拓宽民意反映渠道，解惑释疑，化解矛盾，确保矿区和谐稳定。

二是弘扬先进模范激励。注重各类先进的发现、培育和评选，扩大表彰、激励、总结、宣传、管理等各个环节的效应，季度评选“最美滨湖人”“优秀班组长”，年度评选“劳动模范”“先进单位”，大张旗鼓地予以表彰奖励。建立典型荣誉一条街，常态化对劳动模范、优秀班组长、最美滨湖人先进事迹进行宣传，用榜样的力量鼓舞职工、激励职工、凝聚职工，汇聚起奋进自强的精神力量，培育昂扬向上的企业品格。

三是明晰形势任务勉励。精心组织开展“两珍惜、两保持”形势任务教育、“思想大解放、作风大转变、能力大提升”教育实践活动、“学习强企、爱企如家”主题实践活动。常态化开展各类主题鲜明的宣讲活动，尤其是结合企业不同发展阶段的特点，既从统一发展共识的高度讲清形势、讲明任务，又从激发发展动力的角度讲透措施、讲好愿景，赢得广大职工群众的理解支持，以实际行动自觉执行企业的各项决策部署，汇聚起同舟共济、众志成城谋发展的强大合力。

四、强化推动效能，重在选用将才、干才和通才

一是不拘一格选将才。以“品格好、懂规矩、能干事、敢担当”为用人导向，真正把政治过硬、本领高强的干部用起来。注重年轻干部的培养锻炼，对在基层一线摸爬滚打、经过实践检验、职工群众认可的优秀年轻干部，敢于压担子、搭台子。坚持问题、目标、结果“三个导向”，从年龄、知识、学历“三种结构”，对干部队伍进行持续优化，努力打造人才发展新高地。加强干部日常管理和监督，健全完善管理（专技）人员清单化、差异化考评机制，通过工作实绩定量与民主评议相结合的方式，推进干部能上能下。全力营造容错纠错的从业环境，旗帜鲜明地支持干事创业者，为敢于担当负责者担当责任，对不担当、不作为者果断说“不”，激发全员勇于作为的积极性和创造力。

二是注重实用育干才。聚焦“三项制度”改革目标，从机构、岗位、人员“三大瘦身”着手做好“减法”，释放高质量发展新动力。围绕管理高效减机构，科学调整职能相近、业务关联的部门，组建大科室；围绕科学合理定岗位，按照消化存量、遏制增量的原则，稳妥有序处置岗位超编问题，科学合理设置岗位，重点压缩机关编制，向基层一线岗位倾斜。按照“一岗一责一清单”“在岗在位在状态”的要求，修订完善部门和岗位职责说明书，确保岗位职责明晰，职责与权力相一致。以“择优汰劣、能者居上”的原则，促使管理人员增强危机意识和竞争意识，主动消除“本领恐慌”。

三是多措并举出通才。聚焦年轻干部培养工程和中长期规划要求，实施“选苗育才行动”，组织开展相关岗位的公开竞聘，大胆选拔素质优、学历高、能力强的年轻干部，并将其安排到基层一线、重点项目和关键岗位培养锻炼。畅通高技能人才职业发展通道，培养“一专多能”“一岗多职”的综合型人才、复合型人才，大力倡树工匠精神，挖掘工匠典型，选树工匠标杆，让爱岗敬业、一丝不苟、精益求精的工匠精神内化于心、外化于行，在全员中形成价值共识、行动共识。

五、强化凝聚效能，重在共享暖心、安心和舒心

一是扩大惠民“服务圈”暖心。按照党委有号召、行政有需要、员工有期盼、群团有行动的“四有”定位，发挥工团组织桥梁和纽带作用。工会通过构建大家庭、提供大舞台、开办大课堂等形式，让参与、维护、建设、教育“四大职能”落地生根。全面推进职代会制度落实，依法行使职代会职权，提升职代会工作质量，有效发挥职工代表参政议政作用。创新推行“众盯”网上厂务公开，深化职工代表“体验式”巡视，通过“民情日记”通道汇集职工意见建议，公开接受职工监督，在尊重职工的知情权、参与权和监督权的同时，促进企业向心力和凝聚力的增强。坚持发展成果惠及民生，围绕“我为群众办实事”常态化开展实践活动，形成精准扶贫、困难救助、带薪休假、健康查体的长效机制，不断提升职工对企业的归属感和认同感。

二是畅通青年“成长路”安心。着力加强新时代青年职工教育培养，推进综合素质能力提升。以青年创新工作室为依托，大力实施“琢玉工程”，开展青工“双创”行动和青年担当主题实践活动，注重在推动企业改革发展中培养青年成才，展现青年力量和风采。坚持团建示范品牌创建活动，创新开展新入职大学生“六个一”关爱行动，通过举办交流分享会，组织与团旗合影、重温入团誓词、拍摄“奋斗青春”短视频、“金秋九月、情聚滨湖”新入职大学生茶话会、“学习贯彻党的二十大精神、争做新时代好青年”座谈会等活动，引导广大青年安心在企业扎根成长。

三是奏响稳定“和谐曲”舒心。坚持人民至上，站稳群众立场，走好群众路线。聚焦职工“急难愁盼”问题，设身处地解决好职工的操心事、烦心事、揪心事。以创建“无访企业”为目标，落实信访稳定工作责任制，构建集“超前研判、源头预防、风险评估、薄弱稳控、责任落实、依法治访”为一体的信访维稳长效机制。坚持关口前移、重心下移，推进法治信访、阳光信访、责任信访、为民信访，对合理诉求解决到位，对不合理诉求解释到位，对有实际困难的帮扶到位，对无理缠访、闹访的依法处置到位。