以精细化管理思路做好国企廉政建设策略研究

[摘 要]国有企业是国民经济的重要支柱，对社会稳定和国家经济发展发挥着关键作用。党风廉政建设在国有企业中显得尤为重要，因为这些工作的细致管理可以显著提高工作质量和效率。通过深化党风廉政建设工作，可以不断改进国有企业的内部环境，提高工作活力。在实际工作中，党风廉政建设需要更多深化和精细的管理；需要结合当今政治文化发展的趋势，创新和改进企业的党风廉政建设工作。这将激励党员干部更积极地投身工作，严格规范个人行为，为企业文化建设奠定坚实基础。同时，国有企业的党委部门也应定期组织文化培训，鼓励年轻员工不断创新，为提高企业竞争力和未来的发展培养杰出人才。本文对国有企业党风廉政建设工作的现状进行了分析，旨在提出精细管理策略，以有效提升党建工作质量。

[关键词]精细化管理；国企；廉政建设；质量和效率

在经济高速发展的今天，国有企业的党风廉政建设至关紧要。当前，一些重要国有企业的职能部门需要预防腐败现象，以免对国家、社会和公众利益造成严重损害。这不仅危害国家的长远利益，还损害了人民的权益[1]。因此，国有企业需要加强党风廉政建设，以有效抵制内部的不正之风，维护企业声誉，为国家和人民创造更多效益[2]。这需要国有企业领导以身作则，严格推行企业内部的党风党纪建设，完善内部管理规章制度，根除腐败现象，提高员工的工作积极性，帮助员工树立正确的职业态度，以提升国有企业的活力[3]。

一、精细化管理概述

精细化管理是企业生产活动中的一种管理理念、管理方法和管理思路，由管理学奠基人泰勒在著作《科学管理原理》中首次提出。其核心意义在于将战略和目标逐一细分并贯彻执行，确保企业的战略规划能够在各个环节有效发挥作用，同时也是提高企业整体执行能力的关键途径。精细化管理与粗放型管理形成对比，着重于将管理目标具体化为明确的数字、程序和责任，以增强管理效益。其要点在于建立坚实的制度，规范员工行为，加强责任的履行，以塑造卓越的管理文化。

二、国企在某些方面还存在问题

（一）管理问题依然存在

部分国有企业内部管理体系混乱，决策流程不清晰，职责划分模糊，导致权力失衡。这种情况容易为不法分子和腐败分子提供机会，廉政风险仍然存在且尚未完全解决。管理不规范也可能导致资源浪费和效率下降，对企业长期可持续发展构成威胁。

（二）廉政文化需加强

国有企业需要进一步加强廉政文化建设和员工教育培训。虽然一些国有企业已经采取了一系列措施来强化廉政文化，但仍需不断努力。员工廉政意识有待提高，需要更深入地理解廉政的重要性以及自身在维护企业廉洁形象方面的责任。廉政文化的建设是国企廉政建设的基础，也是预防腐败和不当行为的有效手段。

（三）监管压力增大

政府对国有企业廉政建设的监管力度不断加大，对廉政要求也更加严格。政府机构和监管部门加强了对国有企业的监督和审查，对涉嫌腐败行为的打击力度也在增强。国有企业必须积极响应监管要求，建立健全内部控制和监督机制，以确保廉政合规。

（四）外部环境复杂

国有企业面临着复杂多变的外部环境。市场竞争激烈，发展形势不断变化，这增加了国有企业运营的不确定性。

三、国有企业党风廉政建设的精细化管理方法

（一）强化工作人员的思想认识，加强党风廉政建设

国有企业的精细化管理需要从全体员工的思想认识入手，以突出党风廉政建设的重要性。在这个过程中，所有员工都应高度重视并积极参与相关工作。党建工作是国有企业发展的核心任务之一。企业在规划未来的发展方向时，必须站在员工的角度，综合考虑当前和未来的发展问题，进行整体规划。同时，企业需要不断完善各项组织工作，提高工作质效，并定期组织员工参与线上和线下学习活动。

例如：在进行党风廉政建设知识学习过程中，可以定期组织企业内部的技术人员建设党风廉政建设学习平台、组织全员学习。同时，还可以积极与其他国有企业展开合作，開展线下交流活动，并邀请外部优秀人员参与企业内部的党风廉政建设活动。在各项活动中，员工可以相互学习，提高思想认识。党务工作人员应充分发挥党员的示范作用，认真履行党员职责，营造积极的工作氛围，激励员工积极参与。通过缩短党组织与员工之间的距离，可以提高党风廉政建设工作的效率，使党务工作更加便捷，党风廉政建设的宣传也能取得实际成果。国有企业领导干部应时刻站在员工的立场上思考问题，增强员工的个人归属感和工作积极性，以便员工高度重视党风廉政建设工作。

（二）优化基层党风廉政建设工作机制，增强党风廉政建设工作成效

伴随着社会经济的不断发展，国有企业的工作领域日益多元化，党风廉政建设工作在这一多元化背景下可能面临复杂的挑战。当前背景下，一些国有企业的基层党风廉政建设机制存在明显不足，领导干部在制定这些机制时可能未能全面考虑各种因素，往往只是按照上级领导的要求来制定，缺乏因地制宜的灵活性，导致一些机制和规章难以贴合企业的实际需求。这种不完善的机制可能导致党风廉政建设工作效率低下，难以激发员工的积极性，甚至有些企业可能因为机制不畅而未能定期举行党风廉政建设活动，造成员工思想觉悟的相对滞后。为了实现精细化管理目标，必须着手改进和优化党风廉政建设工作机制，合理规划每个环节的工作，科学配置相应的管理人员。国有企业迫切需要建立完善的责任体系，定期进行工作的检查和监督，以便及时评估党风廉政建设工作的成效。对于党风廉政建设工作中出现的问题，应按照相关机制规定进行及时调整和优化，以提高员工的工作积极性。

例如：国有企业可以根据自身特点和发展阶段，制定适宜的党风廉政建设工作机制和体系，确保其与企业发展战略相契合。这一机制可以包括明确的工作职责、合理的工作流程、有效的决策协同，以及明晰的目标和绩效评估体系。为了更好地推动党风廉政建设，国有企业可以设立专门的党风廉政建设工作责任小组，该小组的任务是监督和检查国有企业各项工作的执行情况。这将有助于确保党风廉政建设工作贯穿于企业的各个环节，充分发挥党组织在企业管理中的引领和监督作用，同时提高工作的透明度和监督性。加强民主集中制在国有企业各项工作中的运用也是至关重要的一环。领导层应鼓励员工积极参与企业的决策过程，提出建议和意见。这种开放、民主的工作氛围将有助于吸引员工更加投入工作，增强他们对企业发展的归属感。员工的积极性和创造力将会被充分释放，从而为企业的创新和改进提供源源不断的动力。对于国有企业内部各项工作，党委组织应该加强监督，确保工作的公开和透明。这可以通过建立有效的工作评估和绩效考核机制来实现，对员工的工作表现进行定期审查和评估。建立内部人员调整机制，有助于更好地适应企业发展的需要，提高党委组织的工作效率。同时，国有企业的党委组织也应积极接受外部监督，以预防腐败行为的发生。这可以通过与独立审计机构合作，进行定期的内外部审计，以确保企业财务和管理活动的合法性和透明度。这种外部监督机制将有助于建立企业的声誉和信誉，提升企业在市场中的竞争力。对于出现的任何违规行为，国有企业必须坚决依法处理和惩罚，以维护企业的声誉和法律尊严。通过建立明确的纪律和道德规范，加强对违规行为的严厉打击，将有助于形成健康的工作文化和道德风尚，提高企业的整体形象和信誉度。

（三）深化领导干部培训，提升领导质量和工作水平

国有企业的党风廉政建设工作，要取得精细化管理的成果，必须倚赖全体员工的齐心协力，但更不可或缺的是坚固而有力的领导团队。当前阶段，一些国有企业在快速发展的浪潮中，或许更加注重企业的生存状况和未来前景，相对忽视了党风廉政建设的战略意义。有些国有企业存在领导干部兼任多个职务的现象，甚至在一定程度上缺乏党委组织对领导干部的培养和关注，这导致了部分国企的党风廉政建设工作进展缓慢，无法有效激发员工的积极性，也使得相关领导干部在工作安排和指导方面显得力不从心。为此，为了增强党风廉政建设的力度，需要构建坚实有力的领导团队，及时高效地补充和弥补国有企业管理体系中的缺陷，以提高整体管理效能。

例如：国有企业的高层领导可以积极开展国际化合作与交流，与国际知名企业建立战略合作伙伴关系，借鉴国际企业在党建工作方面的成功经验。通过深入了解国际企业的管理实践，领导层可以将国际先进的管理方法引入本企业，进一步提升本企业的工作效率和竞争力。积极参与国际化合作还有助于降低国有企业在国际市场上的风险，拓宽业务发展渠道。同时，国有企业的领导层也应该加强与行业内其他企业的协作与学习。建立行业联盟或协会，与同行企业开展经验分享和互助合作，探讨行业内党建工作的最佳实践。这种协同学习的方式有助于领导干部更好地理解行业发展趋势，为企业制定战略决策提供更为全面的信息支持。

（四）定期举行党风廉政建设文化教育活动，提升国有企业精神文化

国有企业在不断发展的过程中逐渐形成了独特的企业文化，这种文化既反映了企业的历史沿革，又承载了企业的核心价值观。企业文化的传播和感染作用，吸引了众多杰出员工投身到企业的发展中，为国有企业的长期繁荣稳定提供了坚实保障。然而，在企业长期发展的过程中，也可能出现偏离党风廉政建设的行为和事件，这些问题需要从根本上解决。为了减少腐败行为的发生，必须从日常宣传和教育入手，通过不断强化党建文化教育，提高全体员工的工作意识和道德水平，以确保企业的各项工作顺利进行。在这个过程中，宣传党风廉政建设的重要性，强调遵守诚信和道德规范，可以有效地预防不当行为的发生。通过定期的党风廉政建设文化教育活动，可以增强员工的党性觉悟，使他们更好地理解党风廉政建设工作的核心价值，自觉维护企业的稳定和发展。同时，国有企业的发展也必须与时俱进，不断更新管理理念，使其适应时代发展的潮流。这意味着企业需要與党风廉政建设文化教育相融合，以提升企业文化的质量。通过吸引更多有志青年加入企业，为国有企业注入新的活力和创新思维，从而更好地适应竞争激烈的市场环境。党风廉政建设文化教育也可以帮助企业管理者更好地理解员工需求，建立更加和谐的劳动关系，推动企业的可持续发展。

例如：在国有企业的漫长发展历程中，结合时代的发展要求不断更新企业文化，同时也应确保企业的核心精神一脉相承。企业要立于不败之地，必须具备坚定的意志、坚强的精神，以及出色的企业文化。通过有针对性的党风廉政建设文化教育，融入企业文化，不仅可以有效推动企业内的党风廉政建设工作，还有助于提升全体员工的思想觉悟，激发工作的责任感，从而确保企业正常运营和发展。

（五）积极开展网络党风廉政建设，提升基层工作水平

随着社会的不断进步和科技的飞速发展，互联网已经渗透到生活和工作中。在这一背景下，推动网络党风廉政建设工作，对于提升国有企业的党风廉政建设工作效能和基层工作质量至关重要。同时，引导企业全体员工积极利用网络平台进行线上党风党纪学习，在保持个人工作进程的同时，提高党员干部的政治素养和思想修养。此外，网络学习还具有高效便捷的特点，有助于及时收集信息，提高员工的工作积极性。

例如：国有企业可以在其网站上设立专门的党风廉政建设学习板块，由专业技术人员负责维护，以激发员工的学习热情。企业还可以定期开展奖惩活动，激发员工的积极性，推动党风廉政建设工作深入开展。此外，设立网络建议箱也是一种创新方式，员工可以根据自身工作经验提出建议，同时设立监督箱，鼓励匿名举报违规行为，以确保企业的工作流程公开透明。总之，充分利用网络工具可以有效促进企业的发展，提高工作效率，实现资源利用的最大化。网络平台能够及时传递知识和信息，让企业在不断变化的市场中保持竞争力。通过网络开展基层党风廉政建设工作，不仅能让员工表达自己对企业发展的看法，还能吸引外部参与者提供建设性的建议，强化内外部监督，提升国有企业活力。

结束语

综上所述，在国有企业的建设过程中，强化党风廉政建设具备显著潜力，可以有效提升员工的思想觉悟和工作动力。同时，国有企业的领导层也需不断提升自身的管理素养，以引导员工树立正确的工作态度，并激发他们的工作热情。为了实现国有企业党风廉政建设的精细化管理，必须建立完善的党建管理制度，积极倾听员工声音，定期组织员工之间的互动交流活动。只有通过激发员工的参与和投入，才能在企业的发展过程中保持员工的信心，并培养他们的个人创新意识。这是非常关键的，因为员工是企业的核心资源，他们的思想态度和工作动力直接关系到企业的成功与发展。通过持续改进党风廉政建设工作，使之更加符合员工的需求和期望，建立更加紧密的组织联系，增强企业内部的凝聚力，从而共同为企业的繁荣贡献力量。国有企业的党风廉政建设不仅能够提高员工的思想觉悟和工作动力，还有助于领导层不断提升管理水平，引导员工正确看待工作，激发他们的热情。通过建立健全的党风廉政建设管理制度，积极听取员工意见，定期组织员工交流，培养员工的自信心和创新能力，进一步推动国有企业健康发展。这一系列措施将有助于企业在竞争激烈的市场中持续取得成功。

参考文献

[1]童嫔.国企党建与党风廉政体系建设的精细化管理策略[J].中外企业文化，2023（1）：190-192.

[2]霍晓轩.精细化管理在国企物资集中采购中的应用研究[J].中国物流与采购，2022（21）：67-69.

[3]刘畅.国企党建和党风廉政建设中的精细化管理研究[J].活力，2022（4）：94-96.

作者简介：张怀鑫（1990— ），男，满族，河北承德人，中国铝业集团有限公司，硕士。

研究方向：思想政治工作、纪检监察工作。