基于最小二乘法的企业文化评测研究

李佳慧

摘要：文化出现在我们生活的方方面面，在近几年企业文化映入眼帘，一个企业也需要有自己的企业文化，进而才能形成企业的良性循环。其企业文化也需要不断地更正，不断地随着企业的发展去变化。怎么评判企业文化改革的标准，我们都在不断地摸索，想要去评定一个企业的企业文化需要我们建立企业文化的测量模型，当然建立模型的方法有很多种，本文选择的是最小二乘法建立企业文化的测量模型。主要是通过企业文化改革之前的数据预测出企业文化改革之后的数据，进行不断地推测企业文化改革之后的情况，进而评定企业文化改革的好坏。

关键词：最小二乘法;企业文化;评测

一、研究背景

文化这一个词语来源于社会人类学。文化渗透入我们生活的方方面面，同时二战后日本经济迅速崛起给同那个时期的美国造成了威胁，并且当时日本主要依靠美国，但是随着发展，日本的企业正在逐渐变得有水平，甚至于将要超过美国，这是在同等的经济状况、相似的管理模式，甚至美国的外界条件还好于日本地情况下。于是乎引起了美国一些学者的研究，与此同时的是我国的经济崛起，企业如春笋般冒出了头，我国的企业也越来越重视企业文化。企业文化就是一个公司的根本，是企业中的人们都朝着同一个方向努力所形成的主要的思想。它可以增加企业的向心力凝聚力，可以让一个企业变得更团结。

二、理论知识

最小二乘法是一种数学优化技术。它通过最小化误差的平方和寻找数据的最佳函数匹配。

要想应用最小二乘法，首先我们需要了解曲线拟合已知n+1个点，不要求完全通过所有n+1个已知点，只要求得的近似曲线能表达出基本趋势即可。

设函数y=f（x），通过我们调查获取到公司文化变革之前的经济状况数据（x表示年份，y表示利润）x1x2…xny1y2…yn

构造函数y=f（x）在包括全部基点的区间上“最好”地逼近或者靠近f（x），这就是曲线拟合问题。

假设y=f（x）其中f（x）=a0+a1x+a2x2+…+amxm为给定的数据的一组拟合曲线，则将给定的式子代入得

其为超定方程组，无精确解但是可以求出其近似解，若我们求得的近似解使得误差平方和达到最小，我们称这组近似解为最有近似解。故根据误差平方和求近似解的这一方法我们就称为最小二乘法。

三、模型应用

为了使用我们的模型，我们来选择一个公司，首先我们获得公司文化改革之前的数据建立关系画出图y=a+bx，然后我们选取企业文化改革后的数据在图上描点，根据点在直线的上方还是下方推断出企业文化改革的好壞

四、结语

我们通过最小二乘法建立公司文化测评的模型，观察公司文化改革的情况，公司的文化改革是一个长期的过程，只能大体的预测公司的整体改革的状况，同时关于公司文化改革的好坏还需要长久的观察与适应。同时企业的文化改革需要大量的数据，而这些数据则需要公司长久的实验、观察，并且一个公司的文化是一个公司的所有员工的方向，所以说我们并不能一昧地依靠模型估测，还需要公司自己的磨合适应，毕竟适应自己的才是最好的。

参考文献：

[1]邹乐强.最小二乘法原理及其简单应用[J].科技信息，2010（23）：282-283.

[2]黎永泰.企业文化管理初探[J].管理世界，2001，4（1）：163-172.