探析静态压力容器制造中外协外购件的监理

吴杨波

摘要：在静态压力容器制造的过程中，为了有效控制质量，一个重要的手段就是监理工作。在这一环节中，对外协外购件的监理属于一项难点问题，很多设备的质量问题都源于此，所以必须要对于这部分的监理工作，加大重视力度。本文首先分析了外协外购件的监理的方式，之后又论述了当前对于外协外购件监理存在的问题，最后提出了具体的控制措施和方法，以供参考。

关键字：静态;压力容器;制造;外协件;外购件;监理

引言：外协外购件就是以外委加工、外购等方式，所得到的制造厂的设备零部件以及附件产品，因此外协外购件的生产有部分或者是全部，都不在本厂内所完成，因此为了确保质量的实现，满足产品的合格标准与要求，就要采取科学的监理工作。

1 外协外购件的监理方式

在静态压力容器的制造过程中，外协外购件属于一项重要的组成部分，因此为了有效落实监理工作，就要在技术要求和图纸的基础上，结合用户要求、项目重要程度、外协件功能效用、制作方式、材料类型等多方面因素，针对不同种类的外协外购件，采用差异性的监理方式，具体来说，常见的监理方式为以下几种：

第一，现场见证。在这种建立方式之下，要由监理人员来到现场，针对会对于外协件质量产生重要影响的制作流程或者是检验环节，做到现场的见证。如果监理人员没有按照约定到达现场进行监理，外协单位可以自行进入下个工序的制作和生产，并落实好有关的记录。对于这种监理方式来说，主要针对的对象就是外协制作，或者是委托外厂进行加工的产品，针对其中的一些关键工序，比如锥体压制、弯管制作、封头冲压等环节展开监理[1]。

第二，文件见证。外协外购单位向监理人员，进行有关文件的提供，其中包括产品合格证明、检验报告等等，由监理人员对于文件内容展开审查。一般对于外购合格商品，如螺栓、垫片等，在入厂时所要开展的检验工作中，采用这种监查方式。

第三，停止点。在这种监理模式之下，就是要基于监理人员的监督，进行产品重要工序、检验环节的进行，在没有取得监理人员认可之前，不可以自行开始下个工序。一般在一些外委产品加工过程中所涉及到的较为重要的工序中，比如说盘管水压试验、压力容器热处理等等，采用这种监理形式[2]。

2 外协外购件监理工作中存在的问题和不足

由于工程机械这一行业所具有的特殊性，不仅涉及到多样的零件种类，而且产品结构具有较高的复杂性，同时生产周期短，因此具体的零部件控制难度高。所以，这些外协外购件配套件的质量，会对于具体产品的质量，造成直接影响。如果所应用的零件质量不合格，不仅会对装配流程，造成不利影响，同时还会拖延生产进度，限制产品性能实现。在当今社会，企业要想抢占市场份额，一个重要的依据就是产品的质量，如果所采用零件没有合格质量，不仅会影响使用效果，还会导致质量事故的出现。对于厂商而言，在静态压力的制造时，常常会通过外协外购的方式，获取零部件、附件等产品，这是无法避免、不可限制的。但是，对于这些外协外购件而言，并不是在本制造厂中所生产的，所以在监理过程中，可能存在种种问题。首先，由于外协外购产品的性质，规模往往比较小，因此一般外协外购单位也不具备较大的规模，所以能力有限，无法有效地保证产品的质量，这也就导致在具体的质量监理工作中，监理人员难以发挥出实际的效能，质量控制效果不佳。其次，对于压力容器的制造厂家而言，不僅仅只与一家外协外购单位合作，而是常常有多个合作单位，这些单位不仅跨地区，具有较广的分布范围，同时还分属于不同的系统与行业。对于监理单位来说，在成本等条件因素的限制之下，因此也难以针对外协外购件的生产全过程，落实具体的跟踪和检查，无法实现全过程的质量控制，这也就使得监理人员难以有效控制工件在生产过程中的质量，而且检验人员数量严重不足，对于外协外购件来说，具有复杂的品类和繁多的数量，因此面对有限的检验人员要想在的标准之下，针对外协外购件展开抽样检验，也具有艰巨的任务量。再次，对于外协外购件而言，具有差异性的使用阶段，而且供货方式也大不相同，所以无法但用统一的方法展开质量控制。很多产品都是通过协作单位自行制作，但是在协作单位中，可能也存在二次外协外购的可能性。一些产品属于需要二次加工、安装，但是有部分产品则直接以成品形式交付。因此，在这种复杂的对外合作的模式之下，也加大了质量控制的难度。

3 外协外购件的具体监理措施

3.1 针对外协外购单位落实好合格评价

监理人员要根据监理任务的要求，与制造厂展开积极地沟通，明确具体的外协外购计划，并做好进一步确认，把握监理工作的重点，着重审查外协外购产品参数、形式、管理模式等方面内容，同时还要让制造厂对于外协外购单位，所涉及到的相关资格证明、质量能力、业绩等内容，进行评价性文件的提供。在外协外购单位合格评价的基础上，就能够确保监理人员获取外协外购活动的一手资料，具有较高的主动性，同时所选择的外协外购单位，具有合格的资质，也能够为后续的监理和质量控制工作的落实，打下良好的基础。

3.2 加强事前控制

在开展外协外购活动时，要提前由监理人员，进行具体的项目的审阅，并仔细的检查在外协外购活动中所涉及到的内容，其中包括条件、范围、形式等方面，要确保能够在具体的范围和条件之内，进行外协外购单位的选用，而不能够对于外协的具体深度与范围，做出随意的更改和扩充。在进一步检查与控制外协外购活动的基础上，要能够以设备整体质量责任为依据，确保监理人员能够针对外协外购的质量，展开间接控制，将事前控制的作用，有效发挥出来，从而保证事前控制的效果更好，保证未来的控制质量更佳。

3.3 强化事中控制

在整个外协外购以及具体的检验流程中，要坚持做好抽查、验收的工作，并严格按照有关制度，落实具体的监理工作。比如说，对于加氢反应器的风头压制这一道工序，具体的质量会直接影响到反应器的质量，对于材料的各项性能指标，造成严重影响，所以务必要做好过程的检验工作。针对一些外委加工而言，属于一般性质的加工，可以不采取全过程检验的模式。在外协外购的产品制作完成交付之后，监理人员也要能够起到督促的作用，要求制造厂严格、认真的检查产品的外观、尺寸、性能以及质量合格书，在必要情况之下，还要进行复核性试验。在外协外购件检验合格之后，才可以入厂使用。在这一过程中，也要做好抽查工作，并落实入库验收制度，这样才能够针对外协外购项目，加强事中控制，提高质量控制的成效，避免出现产品不合格的问题。

3.4 强化事后控制

一些外协外购产品在制作完成以后，将会直接交付，因此监理人员也要落实好相关的验收工作。首先，制造厂要针对即将入厂的外协外购产品，做好检验工作，在确保质量合格以后，才能够允许入场。其次，要与用户方做好沟通与配合，确保用户方能够针对货件，进行严格的检查，特别是在分批交货的情况下，这一工作的落实具有重要意义。这样也能够在外协外购件实际安装之前，做好检验工作，避免由于之前的监理工作存在缺陷和纰漏，所造成的质量控制不足，对于外协外购件的质量，作出基本的保障。

总结：综上所述，对于静态压力容器制造而言，为了保证容器质量，就必须要落实好监理工作，特别是对于外协外购件的监理。因此，监理人员也要能够从全过程角度，针对外协外购件，展开高效的监督控制，确保产品质量能够达到预期标准，让其具有一个合格的质量。

参考文献：

[1]黄殿栋. 抓外购外协产品质量  打造“质量命运共同体”[N]. 中国航天报，2021-04-15（003）.

[2]刘雄杰，王佳佳.EPC总承包企业外协外购产品质量管理方法的探索和实践[J].物流技术，2020，39（10）：135-137+160.