新形势下企业政工管理方式创新探讨

摘要：企业政工管理是企业经营管理中的重要环节，对企业在新形势下提升市场核心竞争力有着积极的推动作用。本文从企业政工管理模式、管理制度、管理人员素质、企业文化建设四个层面，对新形势下企业政工管理中存在的问题进行了分析，并针对性提出了解决问题的对策，希望为相关企业政工建设提供参考。

关键词：企业政工管理;企业文化;信息化管理

世界经济一体化进程的不断加快，促使社会经济呈多元化发展的趋势，市场环境越来越复杂。我国经济在新形势下正稳步实现跨越式发展，数据表示，2019年国民总收入988458亿元，同比卜年增长6.2%，国家经济发展新常态下，企业若想在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地，应有效发挥政工管理的积极作用。

一、新形势下企业政工管理中存在的问题

（一）企业政工管理模式滞后

当前我国企业的政工管理模式的创新滞后于企业经济发展的进程，其管理理念无法与时代发展同步，使得管理方法缺乏创新性，相关工作的效率无法适应新时期政工管理的需要，其对企业扩大规模、实现可持续发展的目标所发挥的作用效果也不高，白白浪费了管理的资源。

（二）企业政工管理制度不健全

在国家经济发展进入新常态的背景下，部分企业为适应国家发展的需要，将发展的重心放在了实现其经济效益，忽视了企业管理中的政工建设，缺乏专门的政工管理部门，管理人员没有足够的精力完成相关制度体系的建立，对企业经营的内部环境造成了严重的不良影响。

（三）缺乏企业文化建设

部分企业在经营发展过程中，忽视了对企业文化的建设，造成企业文化内涵严重缺失，无法真正代表企业精神，使得员工行为缺乏明确统一的思想理念指导，其思想意识朝着多元化发展，在一定程度上会加大管理的难度对企业核心竞争力的提高形成了严重的阻碍。

（四）管理人员对政工管理的重视程度不高

企业高级管理层本身政治思想意识不够深刻，对政工管理工作的重要性认识不足，在企业发展的经济利益驱使下，无法将政工管理工作放在企业发展的重要位置上，导致该管理环节的工作不受重视，这使得相关工作人员的积极性被削弱，并以消极的工作态度组织执行相关工作，企业政工管理的效果被大打折扣。

二、创新企业政工管理方式的对策

（一）利用信息技术创新企业政工管理模式

新形势下企业加强政工管理的前提是创新相关管理的理念与形式，所应用的管理模式应顺应时代与经济发展的需要，在创新过程中，应汲取传统政工管理模式中的精华部分，以员工为管理模式创新的出发点，从而将管理力度切实落实到企业发展的各个环节之中。企业应顺应信息时代发展的需要，将政工管理的信息化建设提上日程，在信息化管理模式下，企业政工管理内容与流程将会更加明确，可有效避免管理工作中遗漏细节步骤;放弃原有纸质化管理的形式，使得相关管理信息的公布数量与效率大幅提升，不但可以免去不必要的审批流程，解放繁重的劳动力，还能够确保政工管理工作得以高效落实。2018年，开滦（集团）有限责任公司利用现代化信息技术，构建起了企业管理信息系统，科学调整了组织结构，减少了不必要的管理职能部门，促进政工管理流程轻便化，使得该企业的经营管理资源得以优化配置。

（二）完善企业政工管理制度

新时期的企业经营发展依托于内部精细化的管理，企业具有完善的管理制度有助于其在激烈的市场竞争中获得更加良好的发展机遇，因此在这一环节中建立并完善专门的管理制度，可使相关管理工作有据可依，促使企业内部环境良性发展。完善这一管理制度，需要企业管理者根据国家相关政策、法律等制定出合理合法的基本条例，然后深入企业发展与员工心理诉求的实际情况，制定出适应企业内部发展的制度，从而为管理人员提供最为完善且具有针对性的管理工具。另外，相关制度的制定应本着“以人为本”的思想观念，使得相关条例在追求严谨性的同时，也不缺乏人性化，从而促使政工管理工作在约束和指导员工行为的同时，也会给员工足够的尊重，令其积极为企业做出贡献，实现企业经营的利益最大化。

（三）加强企业文化建设与渗透

新形势下企业若想实现长期良性发展，离不开对自身文化的建设。企业在制定企业文化时，应重视企业精神的发挥与文化内涵的挖掘，将企业员工中的相关精神作为企业文化制定的依据，从而起到激励员工、增强其对企业认同感与归属感的作用，并积极利用现代化宣传方式，将企业文化潜移默化的渗透到员工的日常工作生活当中，提高企业内外部形象。开滦（集团）有限责任公司在新形势下积极创新政工管理方法与途径，深入企业发展与员工诉求，构建出了“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的企业文化与精神，极具“以人为本”的时代创新精神，为企业的生存发展提供指导，积极发挥了人才在市场竞争中的核心作用。

（四）加强对政工管理人员的培训

人力资源部门应加强对员工的岗前培训，提升其信息化管理能力，并对相关管理基本要素与流程有着更为深刻的认识，促使其在相关培训后，意识到自身建设的不足，主动提高自身工作能力。企业政工管理人员，应该具备深刻的思想价值观念与道德水准，因此在日常工作中，相关管理者应不断丰富自身的专业知识、提升服务意识，为引导企业员工正确思想价值意识提供依据，从而促进企业整体思想价值意识顺应国家发展的需要，帮助企业在新形势下的发展，取得经济效益与社会效益的双赢。

三、结论

综上所述，新形势下企业有效发挥政工管理的积极作用，可提高企业的核心力量，为企业在市场竞争中扩大规模提供良好的内部条件。因此，企业应顺应时代发展的需要，积极创新企业政工管理模式，完善政工管理制度，通过培训的方式，端正员工思想、促使其提高管理能力;不断加强建设企业文化机制，有效提升员工对企业的认同感，从而发挥其主观能动性，促进企业稳定健康发展。

参考文献：

[1]楊振华.新媒体背景下企业创新政工工作路径探究[J].现代营销（经营版）， 2020（02）：8.

[2j江佑进.论新形势下企业政工管理方式创新[J].中国有色金属，2020（03）：58-59.

作者简介：历建宁（1985-），汉，男，山东日照人，学历：本科，毕业于北京交通大学，现有职称：政工师，研究方向：政治思想。