扬德兴利“水文化”

摘要：每一个企业都有自己的企业文化，文化管理是企业管理的最高境界。企业文化是企业之魂，是软实力，是核心竞争力。优秀的企业文化都有着独特的鲜明个性。本文对扬德兴利“水文化”进行探讨。

关键词：企业文化;水文化;内涵

中铁一局市政环保公司六十多年的发展历程与水息息相关，可以说：源于水、成于水、兴于水，顺水而行、趁势而上。通过公司上下一起学习思考、调查研究、集思广益，经过几上几下，否定之否定，修改再修改，完善再完善，终于形成了比较符合市政环保公司行业特色和企业特点的“水文化”。

一、知“水”性，提炼“水文化”要义

追溯企业专业特点和发展历程，我们提炼出“水文化”的要义，就是“扬水之德，兴水之利”。并且将水的特质与美德人格化，作为企业文化，以文化人，内固于心，外化于行。

“扬水之德”，就是要学习弘扬水具备的特质和美德。水具备十个方面的特征：一是真诚无私的清澈，二是公平公正的透明、三是顺势而行的恒顺、四是盂方水方的原则，五是虚怀若谷的谦逊，六是海纳百川的包容，七是融会贯通的调和，八是滴水穿石的毅力，九是百折不挠的勇气，十是一视同仁的平等。

“兴水之利”，就是为社会造福干好水工程。中铁一局市政环保公司審时度势，立足当下，展望未来，明确了自己的企业使命。这就是：“为市政添新景，让生态更环保”。作为市政环保人，我们使命和责任就是在全新的绿色生态环保工程建设中展示新作为，做出新贡献，让生态更环保，使我们赖以生存的空间成为天蓝、地绿、水净的美好世界。

二、扬“水”德，丰富“水文化”内涵

1.“水之源”——传承企业历史

“为有源头活水来”。中铁一局市政环保公司有着厚重的历史积淀。1951年12月20日我们是建设宝天、天兰、兰新、兰银铁路“生命线”的专业给排水队伍;上世纪六十年代我们持续鏖战在新疆的戈壁滩和宁夏的腾格里沙漠中;七十年代我们先后转战西部重要铁路干、支线等建设一线;八十年代我们在承担重要铁路干支线给水任务的同时，也相继打入了中南、华南地区社会市政工程;九十年代我们探索出一条适应市场经济发展之路，成为一个综合实力雄厚，经济效益良好，全国铁路仅有的两个专业给排水施工企业之一;进入21世纪我们顺应时代潮流，公司积极调整发展战略，从单一的铁路给排水转向技术含量更高、工艺更为复杂的市政、环保类工程领域;从2010年开始，我们“把准新定位，再起新征程”，面对困境，企业大力改革，逐渐重拾专业，重新布局市场。

2.“水之魂”——培育价值导向

水是有灵魂的。结合中铁一局市政环保公司的现实状况和发展思路、经营理念、企业愿景等因素，“水之魂”突显了七个方面的价值导向。即：秉承“上善若水”，厚德包容诚信创新，责任担当回报社会;坚持“盂方水方”，依法依规遵章守纪，恪守承诺严格履约;善于“顺水而行”，审时度势抢抓机遇，转型升级做优做强;勇于“逆水行舟”，知难而进攻坚克难，自强不息追赶看齐;不忘“饮水思源”，以人为本关注民生，共建共享惠及员工;营造“水乳交融”，上下融洽内外和谐，合作共赢共创未来;常思“细水长流”，开源节流精细管理，持续发展基业长青。

3.“水之德”——修炼职业道德

“水”是崇德的。以水为镜，做人更当崇德尚德，自觉践行社会主义核心价值观，自觉遵从职业道德规范。这包括《员工职业道德守则》、《员工职业道德理念》、《员工日常行为规范》等内容。引导员工爱岗敬业，尽职尽责，培育“让行为符合标准，让标准成为习惯”的良好习惯。让美德像水一样自然流淌，滋润自己和身边的每一个人。

4.“水之梦”——追梦企业愿景

“水之梦”是美好的，令人向往，但需要不懈的奋斗，才能梦想成真。实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想，是今日之“中国梦”。中铁一局人的初心和使命，就是一代代一局人铭记理想与信仰、书写责任与担当，努力实现“企强人富、人和企盛”的中铁一局梦。

企业的发展战略，就是引导和激励员工追梦的目标和愿景。市政环保公司全力推行“经营生产一体化”发展模式，重点发展环保工程、水务施工、市政管道等市政环保业务，着力把市政公用工程、环保工程、管道工程、海水淡化工程等市政环保工程打造成公司的品牌产品。最终实现竞争实力、发展质量和职工收入的“三大提升。

5.“水之韵”——讲好企业故事

“水”鲜活的、灵动的，是有故事的。经过收集、整理、展现的企业发展史上若干个难以忘怀的故事和文化案例，是爱党爱国爱企业的真诚情怀，是苦干实干加巧干的奉献精神，是创业创新再创造的执着追求。《英雄大战戈壁滩 突破烟墩给水关》，让人们见识了当年的给水队在新疆这片热土上，“做好给水 迎接铺轨”、“畅通水龙六十里，好汉就看给水汉”的壮举。《央企担当展作为，支援灾区勇争先》，展现了2010年“8·8”舟曲特大泥石流灾害中市政环保公司勇挑重担，履行社会责任。

三、兴“水”利，力推“水文化”落地

“水文化”初步形成了体系，就具备了企业文化的本质属性和功能，在企业管理活动中就具有了导向作用、凝聚作用、约束作用、促进作用、激励作用、辐射作用。要充分发挥这些作用，就必须将之明示于人，细化于众，落实于行，真正将“水文化”落到实处，形成“软实力，”从而助推企业健康快速发展。

“水文化”是在中铁一局市政环保公司深陷亏损泥潭的困难时期“浮”出水面的。新班子上任后，励精图治，借助“水文化”的力量，在转变观念和提振“精气神”上下功夫，在制度建设和激活机制上做文章，在树正气纠歪风上出重拳，取得了一系列骄人业绩。

经过三年的努力，企业战略定位逐渐明晰，专业优势日益显现，做好“水文章”，多揽“水项目”，干好“水工程”，打造“水品牌”，展现出新作为。

“水文化”方兴未艾。中铁一局市政环保公司一定会以“水滴石穿”的精神持续打造“水文化”，“向水而生”，“风生水起”，扬水之德，兴水之利，助推企业“顺水而行”，行稳致远”。

作者简介：陈晓（1980.09）男，籍贯：陕西省岐山人，学历：本科，现有职称：政工师，研究方向：企业文化。