研究供电所管理线损的现状及解决措施

黄妃梅

摘 要：当前我国社会整体发展水平越来越高，对于电的需求量也日益提高，供电所的重要性也相应得到了更大重视，对于供电所工作来说，管理线损是其一个重要工作内容，在人们用电量逐渐提高的发展背景下，如何降低线损，实现电力能源利用效率的提升便被置于一个重要位置，也成为当前供电所一个工作重点，如今供电所管理线损的工作现状仍旧存在不足之处，在未来发展过程当中就要进一步做出分析，结合供电所实际发展需要，提出有针对性的解决措施，进而促进供电所管理线损工作质量提高。

关键词：供电所;线损管理;现状;解决措施

线路在输电过程当中不可避免会出现线损问题，如果不能对其做好管控，那么就会导致更多电力能源的浪费，对于供电所来说，管理线损是一个很重要的工作内容，供电所线损管理是一个长期性的工作内容，供电线路本身复杂程度比较高，既会包含一些电气设备，同时线路覆盖的范围也比较广泛，因此在实际工作开展过程当中也会存在问题，所以在未来工作过程当中，需要基于当前发展现状，提出更高效解决措施，在更大程度上降低线损，进而得以有效促进电能利用效率提升。

一、供电所管理线损现状

（一）线损管理意识不够强

想要提升管理质量，那么首先就要在意识方面加强重视，一些供电所工作人员在日常管理线损的过程当中，过分的重视供电质量，认为可以保持供电稳定性就可以了，因此没有重视线损工作进行，导致部分线路的损耗状况比较严重，造成了很大的电力资源浪费，还有一些管理人员自身责任心不够，在进行线损管理工作时并没有依照制度规范要求来进行，由此便直接导致工作开展质量不高[1]。

（二）管理制度不够完善

制度可以为线损管理工作开展提供依据，完善的管理制度能够着力提高管理质量，但是当前在工作过程中，存在着管理制度不完善的问题，一方面当前很多管理制度比较老旧，难以适应当前线损管理需要，供电所并没有结合当前输电线路的线损问题和发展状况来制定出合理对策，导致线损管理工作的进行缺乏合理有效指导。另一方面供电所制定的管理制度不够细化，内容比较宽泛，由此对一些细节化问题难以做出有效管理，使线损管理工作质量大打折扣。

（三）线损管理人员专业水平不高

管理线损工作是要依靠工作人员进行的，当前一些管理人员专业水平却比较低，所以导致管理质量和效率也都相应存在不足。部分供电所线损管理人员个人素质参差不齐，首先来说在供电所内部并没有形成一个好的学习氛围，很多管理人员在进行工作时往往凭借自己经验开展，管理科学性不足，另一个方面，供电所也没有积极组织线损管理人员技能培训，这就使得工作人员没有及时接收到最新管理理念，管理知识无法得到更新，由此便在一定程度上影响到线损管理工作效率和质量。

二、供电所管理线损提升对策

（一）提升线损管理人员管理意识

对于线损管理人员来说，提升管理意识能够帮助他们进一步认识到开展线损管理工作的重要性，使他们在日常工作过程当中，能够自觉遵循各种规章制度，进而得以有效保障线损管理工作可以顺利开展，为此供电所需要采取具体措施来解决管理意识方面问题[2]。首先来说，需要加强对线损管理工作重要性的宣传，供电所需要结合管理线损现场工作状况，来相应进行宣传工作，比如说张贴宣传标语，印刷发放线损管理宣传手册，在潜移默化当中提升工作人员管理线损意识，其次还需要制定出更为明确的管理目标，在管理目标指导下，线损管理人员工作的开展也会更具针对性，供电所要针对于当前线路运行状况做出检查，对用电过程中所存在的不合理之处，需要结合用户用电规律来制定不同阶段线损管理目标，并且将管理任务分配给具体管理人员。最后还要做好线损管理工作部署，这能够促进线损管理工作达到预期目标，提升管理计划可行性。

（二）制定线损考核机制

完善的线损考核机制能够有效保证各项管理线损工作的落实，为此供电所需要结合当前线损管理现状，及时对线损考核机制加以更新，供电所要对当前管理线损工作开展现状做出调查，对当前线损管理人员工作状况进行分析，找出不足之处，然后将他们的工作质量和绩效考核进行挂钩，根据工作人员的绩效表现来相应的对他们做出奖惩，这样一来就能够有效提升线损管理人员工作的积极主动性，自觉的对线损管理工作进行的质量加以重视，不仅不会敷衍了事，而且还会为了提高绩效考核水平而主动进行学习，所以说制定绩效考核机制能够相应的对现有问题做出处理。

（二）对管理线损专业水平加以提升

线损管理工作是需要专业工作人员完成的，所以他们自身专业水平会对管理线损工作开展质量产生直接影响，所以供電所在日常工作开展过程当中，也要结合线损管理队伍专业技能状况，来采取可行性措施促进其专业水平提高，进而建立起一支高水平队伍。首先来说，需要在供电所内容营造出专业知识学习环境，这样他们在日常工作过程当中，就会相应进行新知识学习，比如说订购相关管理线损的报刊或者杂志，供线损管理人员在日常工作过程中的阅读，由此学习到新理念和新方法。其次还要做好管理线损管理技能培训工作，供电所可以邀请技术水平比较高的人员来进行培训，深入讲解方法技巧，为管理线损人员提供提问机会，针对问题做出讲解[3]。最后还要做好线损管理工作的总结，对当前管理工作的不足进行讨论，并且对线损管理工作的细节问题也要相应做出优化。这样一来，就会在供电所建立起一支高素质管理队伍。

结 语

综上，线损管理工作的开展具有一定现实意义，可以有效提高电能利用效率，进而实现电力企业整体经济效益的提高，对于供电所来说，管理线损是一个很重要的工作内容，影响管理质量的因素比较多，因此使得管理工作难以顺利开展，为此供电所需要结合线损管理发展现状，有针对性的提出解决措施，制定管理目标，完善相关制度，定期进行技术培养，打造一支高质量管理队伍。

参考文献

[1] 操杉，童剑平.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（31）：2384.

[2] 柯尔庭.供电所管理线损的现状及解决措施[J].中国科技投资，2017，（36）：173.

[3] 贺文勋.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（26）：1762.