企业管理的未来发展方向及管理模式的探索研究

摘要：随着社会的发展和进步，人们对于企业管理模式重视程度也越来越高，并逐步认识到企业管理模式在企业发展建设中所起到的重要作用，企业市场竞争愈发激烈促使企业为谋求未来更好的发展而不断探索新的发展方向和管理模式。目前我国很多企业在管理问题上还存在一些误区，只有解决了当前存在的这些问题才能更好地提升企业整体竞争实力，在激烈市场竞争中占据一席之地。本文就企业管理未来发展方向问题以及企业管理模式问题展开相关探索和研究，以期能为相关从业人员带来一些帮助和启发。

关键词：企业管理;发展方向;管理模式;探索研究

一、引言

随着我国社会经济的快速发展，企业在发展过程中暴露出的管理问题也越来越明显，在当前激烈的市场竞争中，企业想要有效提升自身整体竞争力，就需要重视管理在企业发展中的重要地位，科学合理优化企业内部结构，从而为企业发展提供更为有效的动力，促进企业实现可持续发展。近年来，很多企业都开始逐步引入新的管理方式和理念，以有效改善企业内部结构及相关制度管理办法，通过各项改革措施来改善当前企业管理中存在的问题，全面结合当下时代背景，探究企业管理未来发展方向，并对管理模式进行创新和改进，进而有效提升当前企业管理水平和质量。

二、目前企业管理中存在的问题

（一）定位不准

我国很多企业在发展过程中都存在同一个问题就是企业定位不明确，以生产加工类型企业为例，大多企业都是按照订单形式进行生产，依旧处于较为被动的地位，想要从生产型企业转向经营型仍有很大的差距，而企业对自身定位不明确也是出现这类情况的主要原因之一。相较于经营型企业，加工型企业收益少，处于产业链条底端，所能够体现出的企业竞争力又明显不足，无法从众多同类型企业当中体现出自身特点和优势。因此，对于企业来说，想要实现未来可持续发展，就需要从企业定位出发，根据实际时代发展背景，优化企业管理水平，明确企业定位，积极投入到企业转型工作当中，在获得经济效益的同时也要明确企业定位，认识到企业本身所承担的社会责任，积极向更高层次定位发展。

（二）水平不够

在企业管理过程中，管理水平不足也是影响企业未来发展的主要因素之一，管理水平高低会直接影响到企业在市场中的竞争力，对于是否能够在企业市场竞争中得到更多的市场资源占有率也有一定关系。但就目前形势来看，很多企业在发展过程中，并没有在管理水平提升方面做一些努力，没有照顾到企业管理过程中各部门的协调配合，发展导向方面也存在有一些偏差，这些都体现出我国很多企业管理水平还没有达到相关要求，相关经营管理活动还存在很多问题。在当前激烈市场竞争中.企业在发展过程中很难做到一帆风顺，很容易受到社会各种因素的影响，那么企业在经营管理理念上的落后，会导致员工很容易忽视管理工作的重要性，进而也就无法了解企业管理过程中存在的问题，这对于现存问题的解决是非常不利的。所以说在提升企业管理水平问题上，需要及时调整发展观念，结合经济规律，合理优化管理模式，更好的完善企业管理制度，促进企业市场协调发展。

（三）理念落后

在制定企业战略发展目标过程中，会存在很多问题，有些企业没有考虑实际经济发展规律以及企业本身实际情况，管理模式方面存在很大问题，这对于提升企业整体市场竞争力会产生很多不利影响。企业管理理念的落后会影响到管理制度的选择和应用，有些企业不愿意对过去的管理方式进行改变和优化，传统思想观念过重，使得企业管理水平明显低于社会经济发展需要。因此，在企业管理活动中，需要及时更新管理理念，定时对管理方式进行优化改进，结合市场发展情况，做好基础制度保障，在市场竞争中扎稳脚跟。

（四）缺乏市场开拓

企业想要实现未来更好的发展，就需要有更为长远的经营目标，综合考虑到市场发展情况，来不断提升自身整体竞争力，所以企业在制定这一长远目标时需要考虑更多的因素，以市场需求为导向来选择科学合理的管理模式。从目前形势来看，大多数企业都还没有为自己制定一个长远的发展目标，管理水平也相对落后，在市场开拓上能力不足，将发展重点放在与市场中其他企业的竞争当中，而忽视了自身管理能力提升以及未来发展规划等问题，这种现象的存在不利于企业自身发展，很容易让企业在时代发展过程中被更替和淘汰。

三、发展方向以及管理模式探究

（一）发展方向

做好企业发展战略管理工作是企业管理未来发展主要方向之一。在企业管理过程中，应当以发展战略目标为核心，从更加长远的角度进行各阶段规划工作，科学合理实现资源优化配置，不断完善企业各项管理机制以及资源管理，从更为宏观的角度来制定及控制企业发展目标以及管理对策，确保实现资源利用以及财务最优化，将社会发展与企业发展相结合，在保证企业经济效益的同时也要考虑到社会效益问题，在保证企业能够以较少成本实现利益最大化的同时，做好企业风险管理，提前制定好各项应对策略和机制，不断提升企业管理人员素质，针对可能出现的风险问题，提出可行性的管理措施。总之，企业要提高管理效率实现可持续发展，战略管理是基础。

此外，应该大力提升管理人员素质水平，有效加强人力资源管理工作。在企业发展中，只有能夠有效实现资源合理配置以及人才素养提升，才可以有效提升企业市场竞争力，促进企业更好发展。所以在企业管理未来发展中应当从基层着手，有效利用各项信息化手段，提高企业人力资源管理水平，积极进行人才管理培训工作，不断引入管理人才，帮助企业实现更为完善的人才配置，在培训过程中实现管理知识的有效应用。企业应当改变以往人力资源管理方式，及时更新管理理念和管理模式，提高管理手段，从市场竞争地位需求出发，从长期和短期角度考虑，完成各项管理目标的制定，并依此完成各项管理工作，促进管理模式和理念的更新与优化，有效提升企业的市场竞争力。

（二）管理模式

完善企业内部组织结构是企业管理中非常重要的一部分内容，组织架构作为企业内部的主要环境，在进行组织架构时，应当从企业发展需求人手，不断对当前企业工作流程等进行优化和改进，从而更好地完善其内部发展环境。此外，完善组织架构对于提升企业管理效率也有很大的帮助，企业可以根据自身情况制定科学的奖惩机制，有效提高了企业员工工作积极性，对于人才价值挖掘也有很大的意义。在企业考核制度以及晋升机制制定中，应当从人员个人能力以及企业整体绩效等多角度进行考虑和完善，确保整体组织架构完整性。此外，企业还应当注意自身企业文化的建立，提升企业发展软实力，在市场竞争中体现出企业特色和优势，这对于促进企业长远发展也有很大的帮助。组织结构的完善以及科学规划能够帮助企业有效缓解内部矛盾，便于企业竞争力有效提升。

四、结语

随着社会经济的快速发展，企业管理作为企业发展中非常重要的一项内容，对于提升企业竞争力以及长远发展都有非常重要的意义。本文主要对企业管理中存在的问题进行了分析，并从企业管理未来发展方向以及管理模式两个方面进行了分析和探索，认为可以从加强人力资源管理、完善企业组织架构、做好战略管理等方向来有效提升其管理水平，促进企业实现稳固长远发展。

参考文献：

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[4]胡寒立.企业工商管理的未来发展方向探索[J].中国市场，2017（15）：154-155.

作者简介：

徐庆鸿，安徽子路文化传播有限公司，安徽合肥。