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财务管理目标与企业财务核心能力的研究

2018-10-19蒲凡

企业文化 2018年30期
关键词:财务管理目标企业发展

蒲凡

摘要:随着我国市场经济的快速发展,企业间的竞争正变得越来越激烈,基于此,财务管理对企业发展的重要性也变得更加突出。本文以财务管理目标与企业财务核心能力,对企业发展的重要性为出发点,集中研究了两者在企业发展中的关系,以期可以为更多财务管理人员,能更高效地开展企业财务管理工作提供借鉴参考。

关键词:财务管理目标;企业财务核心;企业发展

财务管理在企业发展中占有核心地位,是保证企业发展的一个重要支撑点,其管理目标源于企业目标并为企业目标服务。故此,企业财务管理目标的制定在很大程度上可以看做是其发展目标的确定。为了促进企业财务管理达到预定目标,企业财务核心能力的提升就有着很高的必要性,只有使企业具备了足够的财务管理能力,才能促进其财务管理目标高质量得到实现。

一、财务管理目标与企业财务核心能力对企业发展的重要性

从企业能力理论来看,企业可以被看作是一个集合各种能力于一身的经济实体,财务能力是其主要组成部分。在此情况下,企业能力体系中的核心应当是可以维持企业保持自身竞争优势的组织性能力,这种能力可以促进企业提高自身生产技能,形成自己所独有的市场竞争优势。从这一点上来说,企业财务核心能力包括以下三个方面:1)财务运营能力,是指企业在生产过程中,对自身资金的使用操作,包括企业在筹资、投资、收益分配和资本运营上的能力;2)财务管理能力,是指企业在控制、协调企业财务运用过程的完整性,使之形成一整套财务管理体系的能力。具体包括财务预测能力、财务决策能力、财务计划能力、财务控制能力和财务分析能力等;3)财务应变能力,是指培育、维护企业核心竞争力,以此来促进企业财务不断适应市场环境变化。主要包括学习能力、信息处理能力、财务关系协调能力和财务风险管理能力等。从这一方面来看,企业财务能力包含了财务核心竞争力,其作为财务核心竞争力的源泉,对企业核心竞争力的提高有着不可替代的作用[1]。

二、财务管理目标与企业财务核心能力在企业发展中的关系

(一)关联性特征

企业的财务核心能力对于企业的财务管理将起到主导性作用,从这一点上看,企业财务管理目标与财务核心能力有着很强的关联性特征。表现在以下几个方面:1)企业财务管理的一个重要目标就是实现盈利,为达到这一目标,企业财务管理能力就必须要得到保障。也只有拥有了足够的财务管理能力,企业才能具备取得盈利的条件,才能实现可持续发展。而良好的财务管理能力还将推动企业为社会做出更多贡献,这将充分提升企业的社会声誉,并帮助其赢得高度的社会评价;2)同时,高效的企业财务管理能力将增加企业的盈余资金数量,这些资金能够为企业创新提供便利条件,而企业也将在不断创新中获得发展动力,逐步形成强大的核心竞争力。这不但可以使企业在激烈的市场环境中占据一席之地,也能够增强其抵御财务风险、保护自身财务安全的能力。这样,企业制定财务管理目标时将变得更加大胆,更加敢于放开手脚开拓市场。在此影响下,企业在发展上就将有更大可能觅得市场先机、占据市场领先地位,从而促进其竞争力得到增强。

(二)统一性特征

财务管理目标与财务核心能力都属于企业财务管理范畴之内,从这一点说,两者在功能上有着很强的统一性特征,这主要体现在以下几个方面:1)很多企业在制定财务管理目标时,将提升自身的核心财务能力作为目标的一部分。实际上,很多时候提升核心财务能力,就是企业财务管理目标的最初出发点与根本归宿,其将促进企业财务管理在组织上、指标系数上、运用方法上变得更加统一和协调。这是因为在评判一个企业的财务核心能力时,一般都会将企业财务管理的基本内容纳入其中,使目标和内容达成一致,从而推动目标和能力形成统一;2)同时,作为企业发展能力的重要部分,企业核心财务能力可以对企业的管理生产造成重大影响。而在管理生产上的变动也将刺激企业财务管理目标发生改变。这种情况下,目标的提升将促进能力得到增强,而目标的下降也将导致能力降低。由此看来,二者可以被看做是一件事物的正反面,只不过在不同位置的有着不同的特征表现,但其实施方式和所产生效果是可以统一的。

(三)独特性特征

财务管理目标与企业财务核心能力相似性很高,但毕竟由于两者的管理范围存在差异,因此在实际应用中两者均表现出了一些的独特性特征,这主要体现在以下几点:1)每个企业在性质上都存在不同,因此其财务核心能力在实际应用中的表现方式也各不相同,因为各个企业的财务核心能力都是无法仿制的异质性关系,在此影响下,每个企业的财务管理目标也均存在着差异性。尽管财务管理目标的实现离不开財务核心能力的提升,但若只注重提升财务管理,却不关注其他财务管理内容,财务管理目标也未必能得到实现。例如:若企业不能将管理能力与管理目标的内容进行明确,企业的管理方式会变得混乱,财务管理也将在协调性上出现问题。而管理目标若制定错误的话,管理能力也将无法得到有效施展,甚至会对企业发展带来危害;2)此外,由于每个财务管理人员在能力上也存在差异,在企业制定财务管理目标之后,需要再给予管理人员以财务资源,才能保证目标实现。而到了具体实施时,企业的财务管理目标要依照市场实际发展情况进行确定,并不能完全依照自身财务核心竞争力,这种差异性在市场中普遍存在[2]。

三、总结

综上所述,本文以财务管理目标与企业财务核心能力对企业发展的重要性为出发点,集中研究了两者间所存在的关系,认为财务管理目标与企业财务核心能力存在着关联性、统一性、独特性的关系。希望本文的研究可以为更多企业财务管理人员取得能力进步奠定基础,以促进其所在企业的财务核心能力实现跨越式提升。

参考文献:

[1]杨莹莹,郭长禄.财务管理目标与企业财务核心能力问题研究[J].品牌(下半月),2015 (12):90-91.

[2]崔译文,范火盈.财务管理目标与企业财务核心能力研究[J].时代金融,2015 (11):129+131.

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