提高房地产企业思想政治工作实效性的重要途径解读

刘琼

摘要：房地产企业在现代社会的发展过程中，具有非常重要的影响，能够对我国国民经济的增长提供有效的推动作用。而在房地产企业的日常经营管理过程中，思想政治工作在其中具有非常重要的作用，能够直接对房地产的未来发展产生影响。因此，本文针对房地产企业思想政治工作的实效性进行分析，并且结合实际情况，提出提高实效性的重要措施，为房地产企业思想政治工作的有序开展提供有效保证。

关键词：房地产企业；思想政治工作；实效性；重要途径

思想政治工作是当前房地产企业在日常经营管理过程中非常重要的一部分。思想政治工作的有效落实，不仅能够强化房地产企业员工的凝聚力，而且还能够促使员工的整个工作积极性得到有效提升。在保证员工自身职能作用得到有效落实的同时，能够为房地产企业的各个业务运作提供一定保证。房地产企业想要促使思想政治工作的实效性得到有效提升，就需要不断创新，开创出新的发展思路，在保证与企业各个部门之间建立有效连接的同时，能够保证各个部门的协调发展。由此可以看出，思想政治工作的实效性，对于房地产企业的正常运作而言，具有实质性意义。

一、形成具有统一性特征的领导机制

在房地产企业的日常经营管理过程中，由于该行业已经逐渐成为我国社会经济在发展过程中的重要推动力，所以需要结合实际情况，保证思想政治工作在其中得到有效落实。为了实现这一根本目的，需要建立具有完善性特征的房地产企业思想政治工作机制，并且将该机制落实到实处，体现在各个环节当中。这样不仅能够将各级领导干部自身的思想政治工作责任划分清楚，而且还能够保证各自的职能作用能够发挥到实处。因此，建立科学合理的领导机制具有非常重要的作用，同时还要在该机制当中体现出统一性特征。房地产企业思想政治工作在实际开展过程中，要想实现统一领导机制的构建和落实，不仅需要将房地产企业的发展特点充分展示出来，而且还要满足当前市场经济在发展过程中的实际要求。也就是思想工作在落实时，为了保证领导机制的制定效果，需要与房地产企业现有的一些制度进行结合，促使这些制度相互之间能够协调利用，实现思想政治工作在实践中的有效落实。另外，还要结合实际情况，建立领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的领导机制，这样才能够保证各个环节的思想政治工作能够得到有效落实。在思想政治工作的具体开展过程中，要与实际情况进行结合，将思想政治工作的主要管理部门作为主体，其他部门起到良好的辅助作用[1]。这样不仅能够保证思想政治工作能够合理的落实在房地产企业的各个环节和工作项目当中，而且还能够实现与各种业务工作之间的有效结合和利用。

除此之外，要建立严格有效的思想政治工作领导责任制度，明确各个层级领导各自的责任和职能作用，这样才能够将领导责任制度落实到实处，体现出该机制的作用和价值。在具体实施过程中，要坚持一级带一级的基本原则，将责任进行合理的分解，落实到每一个人的头上，这样一旦发生问题，可以直接找相关负责人。领导班子成员要在各项工作具体落实时，与自己的实际情况进行有效结合，与相关部门建立良好的合作管理，共同保证工作格局的有效性。

二、建立健全人才的选拔和聘用机制

房地产企业思想政治工作在实践中的有效落实，需要依靠健全的人才选拔和聘用机制。思想政治工作在开展过程中，其根本目的是为了能够为房地产企业提供良好的服务，服务人才是其中的主要工作，同时也是稳定企业人才队伍的重要措施。因此，房地产企业在日常经营管理过程中，要树立正确的人才观，这样才能够保证用人机制建立的有效性，为思想政治工作的落实提供保证。

首先，企业领导人员应当结合实际情况，树立正确的人才观。领导人员应当与实际情况进行有效结合，从全局的角度出发，对各个岗位人才的价值给予正确的了解和认识。这样不仅能够对现有的人才队伍起到良好的稳定作用，而且还能够结合实际情况，构建合理的人才结构，满足房地产企业在发展过程中对人才的需求。

其次，企业应当构建科学、合理的用人机制，并且将该机制落实到实处，体现在各个环节当中。构建科学合理的用人机制，不仅能够将其看作是企业人才队伍稳定的基础，而且还能够实现对人才的培养和提拔。房地产企业要善于发现人才和聘用人才，与此同时，还应当不断引进其他一些具有专业技能的人才。这样不仅能够促使房地产企业本身的人才队伍越来越丰富，而且还能促使这些人才将自己的作用和价值发挥到实处，为房地产企业思想政治工作的实现性提升提供有效保证[2]。

三、与企业文化建设工作进行有效结合

企业文化是企业在日常经营以及生产过程中，一种具有企业本身特征的精神或者是思想，企业文化需要所有的员工给予支持，并且认真的遵守。企业文化当中一般会设计到三个方面的内容，首先就是表面层的物质文化，比如企业的一些精神面貌等。其次就是中间层次的文化内容，主要体现在制度方面，比如企业的日常管理体制等。最后一层就是核心层，核心层主要涵盖的内容是精神文化，其中会涉及到企业在日常经营管理过程中的行为规范或者是一些经营理念等。

企业文化与企业思想政治工作的落实情况相比，这两种工作虽然类型不同，但是目标具有一致性，同时，在工作方式的使用上，也能够实现一定的相通性。所以两者的有效结合，不仅能够实现双方的协调发展，而且还能够促使房地产思想政治工作的实效性得到有效提升。

四、結束语

为了保证房地产思想政治工作实效性的有效提升，不仅需要相关管理者做好自己的本职工作，而且还应当与其他部门建立有效的合作管理，这样才能够保证思想工作的有效落实。

参考文献：

[1]付金斌.简析房地产企业思想政治工作与企业文化建设有机融合途径分析[J].现代国企研究，2017（04）：218.

[2]苏全通.房地产企业思想政治工作与企业文化建设有机融合途径分析[J].全国商情，2016（28）：60-61.