浅谈构建基层国企企业文化
2018-08-06何晓明
何晓明
摘要:独特深厚的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,让员工理解并认同企业的远景,并在具体的行动中自觉践行,形成共同的行动目标和使命感,以自己是企业员工而骄傲,是提升基层国企工作效率的根本路径。
关键词:企业文化;存在问题;构建途径
引言
一个企业文化不强就如一个人没有精神,所以,适应未来的发展,必须打造一流的企业文化。
一、存在问题
近年来,基层国企贯彻落实上级党组工作部署,牢牢把握工作方针,全力以赴,稳扎稳打,较为顺利地完成了各项目标任务。但是,我们也必须认识到“状态不佳、活力不足、能力不够”的问题也不同程度存在,这直接导致了企业效率不高、效益不好。这些问题有环境、有机制、有体制、有人员等各方面的原因,但总的来看,归根结底是企业文化的缺失和不强。
二、构建途径
(一)打造以企业精神为核心的理念识别体系[1]
1.开展企业文化理念大讨论。圍绕如何建设企业文化,邀请职工建言献策,使讨论的过程成为企业文化宣贯的过程,使企业文化入脑入心。
2.修订岗位责任书。各岗位根据工作分工,修订内容清晰,具有操作指导意义的岗位说明书。以清晰细致的岗位职责帮助职工认清定位,帮助职工梳理工作,养成良好的工作习惯。
3.建立合理化的企业规章制度。各部门根据工作实际,及时修订不符合现阶段实际的制度,废止过期制度,制定符合实际情况的新制度。确保制度真正服务于企业实际。
(二)打造以企业标识为核心的视觉识别体系
1.提炼文化符号
成功提炼和塑造企业标识,遵循人的认识由感性到理性的过程,从具体的形象入手,促进员工对企业文化的认识和理解,推动企业文化的传播。
2.优化办公环境
提升办公环境,继续深入推进6S管理,使职工在在高雅的环境中接受文化熏陶,在舒心的环境中提高工作效率,在秩序井然的环境中养成细致严谨的工作习惯。
3.提升职工形象
工作着装要与岗位实际相结合,符合职业需要,因地制宜,促使员工加强自我管理和约束,规范自身仪容仪表,提振员工精气神。
(三)打造以员工风貌为核心的行为识别体系
1.开展礼仪培训,规范员工行为
开展礼仪培训,修订完善党员干部行为规范和《员工行为手册》,从道德素养、职业素质、工作纪律、文明礼仪等方面提出要求,规范员工职业行为。
2.突出红色文化,发挥带头作用
充分借助井冈山、延安、西柏坡、杨善洲干部学院教育基地等现场教学资源,组织党员干部认真开展党性锻炼和学习交流等活动,立足岗位,发挥先锋模范带头作用。
3.组织文体活动,激发职工活力
组织读书沙龙、演讲活动、写作研讨、戏剧创作、毽球比赛、篮球比赛和羽毛球比赛等丰富多彩文体活动,增强团队凝聚力和战斗力,展现员工时代风貌。
4.发挥榜样力量,全面总结提升
年底拍摄企业文化建设宣传片,对建设取得的阶段性成果进行集中展示。鼓励各部门树立“部门品牌”,以板报评比等方式帮助部门宣传品牌,以部门建设带动企业文化整体建设。
三、保障措施
(一)加强组织领导,明确责任分工。成立以主要负责人为组长的企业文化建设领导小组,小组办公室设在政工处,全面统筹协调推进各项工作,制定具体实施计划,把工作任务分解落实到具体岗位、具体人员,层层抓落实。
(二)加强资金投入,提供有力保障。资金是企业文化建设的强有力保障。企业将加大资金投入力度,聘请企业文化策划专家,规划设计核心理念、开展企业文化讲座、建设企业文化制度、增加企业文化活动投入,为企业文化建设提供强有力保障。
(三)加强宣传引导,营造文化氛围。紧紧围绕企业文化建设,把做好宣传工作放在重要位置,充分发挥企业宣传栏、网站、楼道宣传牌等作用,全方位、多角度宣传企业文化,使管理层和员工学习知晓、深刻领会文化建设的重大意义和精神实质,增强文化建设的责任感和紧迫感,营造良好的舆论氛围。
(四)加强工作督导,确保取得实效。成立文化建设督促问效领导小组,将文化建设的目标任务细化分解,制定进度表和任务书,落实到责任部门和具体人。各科室把目标任务层层分解落实下去,根据不同活动阶段的实际,细化、量化目标任务,强化、硬化工作措施。将文化建设作为半年或者一年考评的重要指标,进行打分考评。同时,督促问效小组每季度对文化建设情况进行测评,看执行效果是否符合实际,是否切实起到增加活力、凝聚人心、提升业绩的效果。
四、结论
文化是企业的灵魂和支柱”,没有文化企业这艘大船将失去动力。要加强企业文化规划,塑造核心价值体系,打造企业文化品牌,通过“内化于心”、“外化于形”、“固化于制”等措施,将企业文化引入思想、植入行为、融入管理,进而凝聚起企业发展的强大动力。
参考文献:
[1]魏慧真.企业文化建设的实施方案探讨[J].中国外资,2012年10月下,总第275期.
[2]邢以群、张大亮.企业文化建设:重塑企业精神支柱[M].北京: 机械工业出版社, 2007(1) .
[3]张敬云.以人为本 促进企业文化发展[J].河北企业,2010年01期.
[4]田奋飞.我国企业文化建设的基本思路分析[J].商业研究,2003年12期.