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从严治企从“严”字讲起

2017-10-21秦鹏魁

办公室业务·上半月 2017年3期
关键词:严谨

秦鹏魁

【摘要】从严治企,就是以“严”的标准来开展企业的管理工作,把“严”字落实在企业发展的每一个环节,企业要有严明的纪律,从严治企,要在维护正常的生产秩序和工作秩序的基础上,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,恪守严肃的奖罚规则。从“严”治企,要将“严”字落实在“严明的纪律、严格的制度、严谨的作风和严肃的奖罚”之中,严明的纪律是前提,严格的制度是保障,通过严谨的作风和严肃的奖罚使每一位员工在行为处事之中贯彻“严”的标准。

【关键词】从严治企;严格;严谨

“严”字在字典中的释义为不放松、认真,如严格、严谨、严厉和严肃等。一提到“严”字,往往会产生畏惧之情,因畏而生威,就会对“严”有曲解、误解和抵制,认为严格要求就是与人作对,严谨作风就是不解风情,严厉处罚就是不近人情。而在《韩非子·五蠹》中就有“薄罚不为慈,诛严不为戾”的语句。从严治企,就是以“严”的标准来开展企业的管理工作,把“严”字落实在企业发展的每一个环节,着力解决好国有企业在深化改革发展过程中出现的突出问题,加强制度执行和监督。所以从严治企的核心内涵就在“严”,要求企业有严明的纪律、严格的制度、严谨的作风和严肃的奖罚。

企业要有严明的纪律,首先是要严明党的纪律。“我们党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党,纪律严明是党的光荣传统和独特优势。”这些纪律和规矩都是经过多少代人的努力而归纳起来的,更有一些是革命先烈用生命为代价总结出来的,对党员干部来说,不管是国家法律还是党的纪律,都是必须遵守的刚性行为准则,在当前“两学一做”学习教育的形势下,每一位党员要结合《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,严守党的纪律,带头弘扬正气。纪律的严明还表现在日常工作中,如工作劳动纪律、考勤纪律以及请假纪律等方面,每一位员工都要严格遵守,不能搞特殊情况。

制定严格的企业制度。制度是人类社会化的产物,是随社会化程度的提升而不断完善的文化形态,是企业经济运行和发展中的一些基本规定、规程和行动准则。从严治企要结合“习近平在全国国有企业党的建设工作会议”和国企改革相关精神,结合企业发展实际,制定严格的企业制度,不断强化企业制度建设。首先要明确党的组织定位,将党对国企的政治、思想、组织领导写入公司章程,做好企业党的建设的制度保障。其次是维护制度的权威性与注重制度科学性的问题,要在科学研究的基础上制定出符合实际、可操作性的刚性制度;再次,作为一种行为规范和行动准则,关键要抓住“人”这一主體,制度由人制订并靠人去执行,要让每一位员工知道、理解、认同制度并使之产生自觉。最后就是在掌握尺度时毫不放松,认真仔细地加以管束,遵守制度时要从严负责落实。

鼓励严谨的工作作风。严谨是一種工作态度,反映了一种工作作风。工作中必须要有严谨细致的态度和方法,对一切事情都有认真、负责、一丝不苟、精益求精。首先是要将严谨的作风贯穿于工作的办会办文之中。办文办会是工作中经常要接触到的事务,会议筹办与文件起草,无论是制订会务方案、会前安排、会场服务、会后细节还是应对意外情况的措施,都离不开严谨的作风。办文是一个归纳、总结或删繁就简的科学论证过程,内容上必须严谨细致,做到理论表达恰如其分,遣词造句准确精练,逻辑结构严密完整。其次是要将严谨的作风贯穿于工作的处事待人之中,要以一丝不苟的心态,以务实、负责的作风去做事,不仅要将事情做扎实,确保不出纰漏,还要力求把事情办圆满,达到预期的效果。最后是将严谨的作风贯穿于工作的谋事创业之中,要出主意、想方法,为领导决策服务,供领导决策参考,把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,不心浮气躁,不好高骛远。从一件一件的具体工作做起,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细,做出成绩。

从严治企,要在维护正常的生产秩序和工作秩序的基础上,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,恪守严肃的奖罚规则。一是要保证奖罚的权威性,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正;二是要保证奖罚的准确性,提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据,更好地规范员工的行为,对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。三是需要注意处罚不是目的,需要采用不同的形式奖励,强化执纪问责,整改要落实到位。

从“严”治企,要将“严”字落实在“严明的纪律、严格的制度、严谨的作风和严肃的奖罚”之中,严明的纪律是前提,严格的制度是保障,通过严谨的作风和严肃的奖罚使每一位员工在行为处事之中贯彻“严”的标准。俄国作家契何夫说过:“对一切事情都喜欢做到准确、严格、正规,这些都不愧是高尚心灵所应有的品质。”在全面开展从严治企专项工作的过程中,严明、严格、严谨和严肃同样也是干事创业所应有的高尚品质,需要每一位员工都牢记。

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